岗位KPI构成表(电器财务).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
_电器事业部财务部_岗位KPI构成表 批准: (主管公司领导)  审核(部门负责人):  拟制:阮仁宗 (协调员) 审核(企人中心总经理): D:\personal\各部门KPI汇总\岗位KPI构成表(电器财务)岗 岗 位 指 标 目 标 权 重 计算方法 电器财务部 财务主管 业务计划的完成情况 100% 30% 电器财务部 财务主管 业务计划及资金预算编制的完整与规范 误差±20%以内 25% 电器财务部 财务主管 费用控制和财务分析 每月一次 20% 电器财务部 财务主管 财务状况和资产管理的审查 至少每季度一次 15% 电器财务部 财务主管 财务人员的指导与培训 无查实投诉 10% 出 纳 业务计划的完成情况 100% 25% 出 纳 现金的安全与完整 无长短款 20% 出 纳 现金收付的及时与准确 无差错 20% 出 纳 现金管理制度的执行 无违规 20% 出 纳 收款凭证编制的准确性 无差错 15% 高级综合会计 业务计划的完成情况 100% 25% 高级综合会计 记帐凭证编制的准确性 无差错 20% 高级综合会计 会计凭证的保管 无差错 20% 高级综合会计 原始凭证的审核 无差错、无投诉 20% 高级综合会计 费用的辅助登记与跟踪 无差错 15% 高级综合会计 (分康) 业务计划的完成情况 100% 30% 高级综合会计 (分康) 会计凭证编制的准确性 无差错 20% 高级综合会计 (分康) 往来单据入帐的及时性 封帐后5天 20% 高级综合会计 (分康) 加工合同的保管与跟踪 无差错 15% 高级综合会计 (分康) 往来帐核对的及时性和一致性 无差错、无投诉 15% 综合会计 (分公司) 业务计划的完成情况 100% 30% 综合会计 (分公司) 会计凭证编制的准确性 无差错 25% 综合会计 (分公司) 往来单据入帐的及时性 封帐后5天 20% 综合会计 (分公司) 往来帐核对的及时性和一致性 无差错、无投诉 15% 综合会计 (分公司) 其他工作完成的及时与准确 无差错 10%

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档