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浅论核电建站的工程投资控制 摘要：核电建设具有投资额度大，建设周期长，项目管理 复杂，技术风险大等特点。国内核电项目投资控制工作还没 有建立起完善的基础体系的情况下，为了探讨加强核电成本 控制，做好核电工程建设，本文借鉴常规建设项目的已有实 践并结合核电建设特点，浅述了在设计及设计招投标阶段如 何做好投资控制管理，有针对性的提出了做好核电工程建设 的费用控制方法和措施。 关键词：核电建设项目；工程投资控制分类号：TU723文献标识码：A 一、绪论 发展核电是国家实施能源安全战略、推进节能减排和生 态环境保护的重要举措。国内技术能力的增长和基础产业能 力的提升，使核电成为最现实可行的有限化石能源的可替代 能源。 二、核电工程项目投资与投资控制 同常规建设项目一样，核电投资管理与控制也直接影响 到投资方建设项目的目的——效益。本文主要介绍核电建 设项目投资管理与控制的基本内容、原则、目标、并重点 绕工程设计阶段业主如何进行投资控制进行了介绍。 1、核电建设项目投资管理的职能 核电投资管理的主要职能是决策、计划和控制。 投资决策，主要是指建设项目出资人在充分调查和评估 的基础上，做出建设项目投资决策。投资计划，是指在建设 项目实施过程中以工程设计概算(预算)和工程进度计划为 基础，对建设项目的资金投入做出最优化的总体计划安排和 编制期间计划。投资控制，是执行投资决策和投资计划的过 程