薪酬制度(K值计算待改).docVIP

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  • 2019-06-06 发布于浙江
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四川美丰云母工业有限责任公司 薪酬管理办法 1.目 的:为使本公司员工的薪资核算合理化,规范化,确保公正、公平并达到良好的激励效果,以激发员工的积极性、主动性和创造性,本着按劳分配、多劳多得原则,结合公司的发展实际情况及经营绩效,合理分配员工报酬,特制定本规定。 2.管理范围:公司副总经理级(含)以下员工。 3.执行主体:薪酬管理者为公司总经理,执行者为公司财务部、行政人事部。 4.管理规定: 4.1本规定中所指薪酬是指:公司依据国家相关劳动法律法规的规定,以各种形式支付给员工的工作报酬,是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则: 4.2.1合法性:符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 4.2.2合理性:依据公司的经营业绩,薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性:在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距,体现其激励效果。 4.2.4竞争性:体现公司薪酬的吸引力,着眼超越竞争对手,吸引公司所需人才,同时留住人才。 4.2.5可比性:在市场经济条件下,具有外部可比性:力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性:根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性,体现薪酬与劳动成果挂钩。 4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据,以履行岗位职责的好坏程

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