张家港第一人民医院医疗行业项目实施总结.pptx

张家港第一人民医院 项目实施总结;目录;客户背景;核心需求分析： 在传统的纸质业务模式下，规范化、制度化的管理制度落地效率低，各科室容易出现扯皮现象。 医疗过程复杂，各项工作信息传递速度慢，医学统计、科研方面，典型病历不易筛选，检索统计困难。 公文管理在传统方式下，必须依靠人工或其它方式，将纸质公文送达各单位，效率低下，成本高昂。 信息发布流程繁琐：各职能科室， 先在拟稿发给信息部，由信息部在HIS主页发布公告 薪资奖金发放不方便：财务科每月通过邮件给千人发放奖金、工资，工作量大 手术通知申请、特殊用药申请业务流程传递不便 目前，每天医务人员在医生工作平台登记病人基本信息，然后打印出来，专人进行传单找领导人签字，效率低，统计不方便 业务模型： 运用二元化工作流，规范医院各科室业务流程 运用公文管理，规范公文收发流程 运用知识文档管理，规范公文、各科室的文档管理 运用M1移动端及短信提醒功能，实现移动办公 运用DEE数据交换引擎，实现A8与HIS系统、手麻系统集成 ;二元化工作流 提升协同办公效率;运用公文管理，规范公文收发流程;运用知识文档管理，规范公文、各科室的文档管理;运用M1移动端及短信提醒功能，实现移动办公;A8单位公告推送HIS主页公告栏;DEE数据集成—A8手术通知单与HIS集成 ;DEE数据集成—A8手术通知单与HIS集成