浅谈长春新天地超市的员工管理.docVIP

************************** 学 士 学 位 论 文 论 文 题 目：浅谈长春新天地超市的员工管理 年 级 专 业： ********************* 学 生 姓 名： ****** 学 号： ********** 指 导 教 师： ******* 评 阅 教 师： ****** 完 成 日 期： 年月日 ***************** 浅谈长春新天地超市的员工管理 学 生: *** 专 业: *** 指导教师: *** 摘 要 新天地连锁超市是长春地区发展最快的超市连锁企业，该企业的便民化，使其经营建立在广泛的社会公众基础之上。然而其大规模的扩张将导致经营管理人才奇缺，而管理人才的奇缺又会使企业经常遇到的“人难管，管人难”的这一课题无法得到根本性的解决。本文通过对长春新天地超市在员工管理方面存在的问题进行研究分析，为其提出相应的建议和对策，希望在今后的发展之中长春新天地超市能注重使员工与企业的利益相一致，使两者充分融合进而积极性发挥到最大，最终为企业创造出更多的利益和更大的社会价值。 关键词：连锁经营；长春新天地超市；员工管理 : *** : : *** . . , , . []. , . . . ： ； ； 目 录 \ \ \ \ 摘 要 \ \ 一 长春新天地超市员工的管理 \ （一） 长春新天地超市员工的特点 \ 入职关系化 \ 年龄集中化 \ 性别区分化 \ （二） 长春新天地超市员工的管理现状 \ 二 长春新天地超市员工管理中存在的问题分析 \ （一） 制度方面 \ 员工招聘制度不科学 \ 员工培训体制不健全 \ 员工工作制度不合理 \ 员工管理制度不严格 \ （二） 管理方面 \ 管理中人情大于制度 \ 管理者脸面大于职权 \ （三） 人员方面 \ 中层及以上领导的管理理念落后 \ 店长的知识水平和综合素质不高 \ 员工的责任心和忠诚度不够 \ （四） 其他方面 \ 三 长春新天地超市员工管理存在问题的原因分析 \ （一） 员工的特点导致员工的“人难管” \ （二） 领导的素质致使领导的“管人难” \ 四 长春新天地超市员工管理对策 \ （一） 树立正确的员工管理理念 \ （二） 制定科学合理的员工招聘制度 \ （三） 加强领导与员工之间的交流和沟通 \ （四） 加强员工的综合素质和基本技能培训 \ （五） 建立员工考核制度 \ （六） 营造优秀的企业文化 \ 结 论 \ 参 考 文 献 \ 致 谢 一 长春新天地超市员工的管理 （一） 长春新天地超市员工的特点 入职关系化 超市连锁企业为抢占市场份额，急剧扩张门店，而人才却无处可寻[]，所以这将给企业人力资源部带来一定的压力。长春新天地超市人力人员采用各种招聘方法寻找适合工作的人员，通过网络、报纸、现场招聘会等招聘手段都不足以满足企业不断发展壮大的规模。迫于此压力，公司推出一项“带一奖百”的新政策，即在职员工能为公司引荐一位新员工，公司就奖励该员工一百元奖金。着实，此政策一出，公司内部员工积极为公司引荐新成员，成员中多为在职员工的亲属和朋友，其年龄也相仿。 年龄集中化 世纪，生活节奏加快，生活方式改变，人们越来越崇尚“年轻态”的生活方式。所以快速发展的超市行业也更倾向于雇佣年轻人从事商品经营推销活动。长春新天地超市在招聘时也更注重于这一点，主要招聘对象是至周岁的人员，加之“带一奖百”政策的推出，使得超市的在职