工业40与精益管理教材.pdf

工业4.0与精益管理 ——近现代工业工程的发展与实践 内容提要  工业工程学科简介  精益生产与管理  工业4.0  智能工厂与工业大数据  大数据与ERP的迷思  现实的困难与精益之路 工业工程 • 以效率,质量,成本为核 心的工业工程与管理学 科是资源短缺社会实现 可持续发展的一个主要 技术手段 • 工业工程研究内容及应 用技术与科学发展观相 吻合, 是国家战略发展 的一个重要方向 • 中国有180个高校有工 业工程与管理专业 质量与可靠性工程 • 检验与检测 – 抽样检验 – 六西格玛与统计过程控制 （SPC ） – 质量保证体系 • 在线质量改善 – 在线过程偏差检测 – 溯源分析 – 自动补偿 – 缺陷预防 • 可靠性工程 – 剩余生命周期预测 – 劣化过程 – 失效监测与溯源 • 试验设计与分析 人因工程 • 动作研究（时间） – 动作的经济性原则 – 操作场所的布置 – 工具设备 • 防呆设计 – 例子：冲压机床双手启动 ，高铁动车驾驶踏板 • 界面设计 – Windows蓝绿 供应链管理 • 生产节拍控制 • 库存管理（原材料、在制品，成品） • 物流网络设计（供应商、制造商、仓库、 配送中心和渠道商） • 分销管理 • 需求预测与评估 精益生产与管理 • 精益生产（Lean Production ） – 起源于日本丰田公司，由美国麻省理工学院提炼成为理论 – 一种企业经营管理模式，它通过全员参与、持续改进，消除 企业生产经营过程中的各种浪费，在尽可能短的生产周期内 对客户需求作出反应，从而使利润最大化。 – 生产形式的转型 • 过去：单品种、大批量、单线生产 • 现在：多品种、小批量、混线生产 • 精益生产的目标 – 消除一切浪费 – “Preserving Value with Less Waste”用最少的浪费保持 价值 精益管理的基础—运筹学 • 该学科是一应用数学和形式科学的跨领域研究， 利用统计学、数学模型和算法等方法，去寻找 复杂问题中的最佳或近似最佳的解答。 – 目的是在决策时为管理人员提供科学依据 ，是实现 有效管理、正确决策和现代化管理的重要方法之一。 • 目标，约束条件，决策变量是运筹学的核心 • 基于仿真的优化是发展趋势 生产现场的七种浪费 • 等候的浪费 • 加工的浪费 • 搬运的浪费 • 库存的浪费 • 不良品的浪费 • 制造过多（早）的浪 • 动作的浪费 费 等候的浪费 • 定义 – “等候的浪费”指物料、机器、人员等在生产 中处于等待状态而产生的浪费。 • 常见的等候浪费 – 机器等候物料 – 操作员等待换模具 – 机器等候操作员指令 – 下道工序等上道工序