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企业固定资产管理问题探究 【摘要】固定资产在国有企业的资产总额中占有很大份 额，作为国有企业的重要生产要素，科学管理企业的固定资 产即是一项基础、日常的工作，同时也是关系到企业能否健 康有序发展的关键因素。随着现代企业管理制度的不断推 广，很多国有制造型企业开始意识到自身固定资产管理工作 中存在的问题。为了在新的时期下赢得竞争现金，广大国有 制造型企业必须狠抓固定资产管理工作，使固定资产为企业 带来更加丰厚的回报。 【关键词】固定资产管理问题 一、引言 固定资产在制造型国有企业中的使用期限较长，一般会 存在若干个生产周期，单位价值不菲。制造型企业中的固定 资产往往在企业全部资金中占有很高的比重，不论从数量上 还是种类上都较为繁杂。固定资产是制造型企业从事各种生 产经营活动的基础，是经济效益的主要来源，特别是在国有 大型制造企业中，固定资产占有状况、使用状况各不相同， 重视固定资产管理工作，保证固定资产安全、完整，在此基 础上力争提高固定资产使用效益就显得尤为重要。进入21 世纪以来，有不少大型企业逐渐在残酷的市场竞争中遭到淘 汰，究其原因，固定资产管理理念落后是重要因素之一，固 定资产管理越来越成为企业管理者关注的焦点。随着我国社 会主义市场经济体制的不断深化，国有制造型企业迎来了机 遇与挑战并存的发展拐点，如何面对这一契机，深刻认识到 健全的固定资产管理对于企业的重要意义，无疑是国有制造 型企业迈向科学化管理的首要工作。通过提高固定资产的管 理水平，加快企业资产周转速率，防止资产闲置，杜绝浪费 和不合理损耗，提高固定资产的盈利能力，能够更好地实现 国有资产的保值增值。本文首先从目前国有制造型企业资产 管理存在的问题进行分析，在此基础上提出一些合理化的改 进建议。 二、国有制造型企业固定资产管理的现状分析 （一）固定资产的构成比例缺乏科学论证 国有制造型企业的固定资产种类、数量都较为繁杂，如 何正确购进固定资产，使得企业的固定资产结构能够更加适 合企业的实际发展需求，是当下国有制造型企业固定资产管 理的重点领域。目前，很大一部分企业对于自身固定资产的 购进有着很大的盲目性，对于所要购进的固定资产的性能、 效率等方面的了解不够深入，急于扩展规模，快速上马，缺 乏固定资产管理的前瞻性，导致一些设备在投入使用之后， 不能发挥其应有的生产能力，造成闲置和浪费。例如，有一 些建立在城镇郊区的企业，一旦企业赖以生存的资源发生枯 竭，则所有的机器设备、厂房等都有可能成为废弃的资产， 城市服务系统都难以使用。 （二） 固定资产管理制度建设较为落后 随着国有制造型企业的不断发展，我们越来越明显地意 识到国有资产管理的办法落后于我国经济的发展。由于传统 管理观念的影响，我国不少企业的固定资产折旧仍旧沿用了 计划经济时期的折旧方法，为了核算简单，常常在没有经过 科学研究的情况下，就简单地采用直线法。在实际工作中， 固定资产常常出现折旧完毕之后，折旧资金难以支撑完成固 定资产更新的需要，与购买先进设备的差额就更大了。在这 样的情况下，企业一旦完成一项固定资产的更新，企业的自 有资金就将减少，形成恶性循环。这就可能形成企业表面盈 利、实际亏损的局面。随着生产时间的不断推进，固定资产 逐渐老化，新的技术急需得到应用，产品需要不断升级创新, 否则企业将逐渐缺乏竞争力。 （三） 国有固定资产的产权管理不够明晰 在我国很长一段时间内，国有固定资产的产权管理执行 的是多元化的体制，大到纪委、计委、财政等企业主要管理 部门都是企业固定资产产权的管理主体，小到企业自身的厂 长、经理等管理者也是固定资产的产权主体，这些机关和个 人都有权利对固定资产进行处置，这样就形成了多头管理的 局面，也正是由于这样的体制，使得固定资产的产权一直以 来都容易遭受损失。比如在股份制的国营企业当中，企业股 包括产权属于国家的固定资产，可就此参与分红，然后，同 样的情况如果出现在合营企业、中外合资企业中，国有固定 资产的价格就可能遭到恶意压低，以便减少属于国家的股 份，造成国有资产的流失。另外，还有一些国营企业被兼并 时，固定资产未经评估就办理了产权转移手续，造成国有资 产的不合理低价转让。 缺乏系统的固定资产管理方法 由于固定资产将长期贯穿于企业的生产经营活动，相关 资产的价值将在生产过程中逐渐地转移到企业的效益之中。 鉴于此，国有制造企业的固定资产除了相关的实物管理之 外，还需要建立起于固定资产管理相关的财务管理制度。就 目前的情况来看，比较严重的缺陷有：第一，固定资产折旧 方法运用不当，导致固定资产的实际折旧额度与计提的折旧 额度相差甚远。第二，由于固定资产会计核算中的账簿设置 不全面，难以保障能够及时向各相关部门提供固定资产的财 务信息。第三，固定资产增加、减少的核算手续缺乏系统