浅议工程总承包体制下的项目安全管理.pdf

工程总承包是工程项 目管理模 式之一 ，也是大型建筑企业发展 的方 向。不断探索和研 究并逐步 豢 建立一套完整的工程总承包管理 体系，特别是在这种管理模式下 ， 。吴纪宁 一江苏省南京海外建筑工程总公司 安全管理模式的建立和健全 ，并 图1工程项目总承包管理模式 形成一整套规范化 、标准化 、科 南京卷烟厂易地改造工程有如 学化和程序化 的管理方法是我们 下特点： 要研究 的课题 。我公司在大型工 (1)工程规模较大。施工现场 业厂房南京卷烟厂 易地改造建设 位 于南京市城郊结合部 ，南北宽 中，在项 目的安全管理上进行 了 320m，东西长890m，占地面积约 一 系列实践活动 ，取得 了一些有 4O8亩 ，其 中 33．33％是水塘 ， 益的经验。 66．66％是农 田。 一 建 成 后 总 建 筑 面 积 约 、 工程概况 180000m 左右 ，总投资达 8亿元 南京卷烟厂易地改造工程为整 人民币。该工程建成后拥有生产 、 厂新建 ，工程 项 目管理采用了总 办公 、仓储 、餐饮 、娱 乐功能 ， 承包 管理模 式 ，即业主将本工程 并且是集建筑 艺术 、规划 绿地 、 前期招标投标工作 、施工场地 的 休憩小 品于一体 的现代化花 园式 五通一平工作 、新厂区内的土建 、 工厂 。 水 电及 部分设备 的施工管理与协 (2)分承包商多。本工程包含 调工作等整体交给总承包公司负 了地质勘探 、桩基施工 、结构施 责实施 ，并提 出具体 目标 ，以合 工 、粗精装修 、水 电设备 、暖通 机 电、电梯安装 、玻璃幕墙和石 同的形式划分各 自的职责 ，用经 材幕墙 以及亭 台楼 阁、花草树木 济手段相互制约 。总承包 公司根 等众多专业 ，工程涉及到 的分包 据业主提 出的投资规模 、技术质 商达5O余家，其 中在施工高峰期 量等级和进度要求 ，从规划设计、 同时在现场参加施工 的分包商就 招标投标选择施工 队伍人手 ，在 有数十家，公司之间的经济关系 、 总承包管辖 的范 围内，由分包与 法律关系和行政关系十分复杂。 总承包单位签定经济合 同，各分 (3)技术含量高 。本工程施工 包 与总承包单位 发生经济 关系 ， 中有软土地 区的深基坑处理 、大 体积混凝土的浇筑 、大型网架结 在施工 中各分包必须服从总承包 构高空滑移 、大跨度预应力梁高 单位的统一调度 、统一计划和统 空张拉 、多层大面积双 向密肋楼 一 安排 ，总承包单位对整个工程