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传媒发展的文化理解等
传媒发展的文化理解
金融危机对传媒业形成的冲击和影响是显而易见 的,但是站在文化的立场上,传媒业还是有发展机遇 的。第一,从思维方式看,这是一次新生活方式的开 始。传媒要定位于一种文化方式,再选择自己的业务 产品。产品本身难抵御市场波动,依附于某种文化方 式的产品销售,会具有更强的稳定性。第二,从竞争 方式看,这是一次优胜劣汰的开始。经济危机的来临 必然使优势积聚,真胜假汰,传媒曾经形成的底蕴可 以显示出难以抵抗的力量。所以,关键时期最有力量 的竞争是文化的竞争。第三,从文化方式看,这是一 次品位价值稀缺的开始。无论媒介技术怎么发展,品 位价值永远是稀缺的。媒介经营者要重视对稀缺的发 现和对稀缺价值的开掘。第四,从生产方式看,这是 丰厚利益结束的开始。传媒在我国有一定的垄断性, 其利润很大一块是来自垄断的行政支持。现在要注意 根据用户需要来设计提供产品,要承认市场唯一不变 的是需求的不断改变,这也是选择性时代开始的标志。 第五,从发展方式看,这是创新推进的开始。创新是 有组织的遗忘,因而也是一次文化的塑造,创新是企 业的利润来源之一。第六,从管理方式看,这是平衡 调节的开始。对传媒而言,挑战和机遇、内部和外部、 有利和不利的因素,当前和预期的价值体现等,怎样 通过合理有序的调节和科学规律的平衡,使环境结构 和结果能够表现发生有利于自身利益的根本性逆转。 应站在大文化高度,在坚守核心价值观、坚守文化追 求的同时,勇于和敢于以改革创新精神超越一些历史 和传统的局限,使自身的发展在文化上始终能够和社 会保持对应。(据尹明华于《中国记者》2009年第2 期)
传媒投资风险的
防范措施
传媒在投资之前做好有效的防范措施,有很多风 险在投资之前就可以避免或是降到最低。一、传媒自 身要有应对投资风险的措施。首先传媒自身要有高素 质的决策群体,其次传媒内部要有一个高效、科学的 战略化管理组织,再次媒体内部还应建立一支高素质 复合型传媒队伍。此外传媒要重视学习和借鉴经济发 达国家传媒产业的先进管理经验。二、国家和政府应 该尽快制订相关的法律法规来规范和控制传媒市场的 投资,明确一些目前还比较模糊的有关传媒进入市场 的相关政策,给传媒创造一个清晰明白的投资环境, 避免盲目投资而带来的巨大风险。三、为了防范投资 风险并使传媒顺利进入投资市场,应建立相关的传媒 风险投资中介机构。中介机构可以由一些既有传媒方 面知识的,又有经营管理方面能力的人组成。通过传 媒风险投资的中介机构可以避免传媒经营者的盲目投 资,从而大大降低投资的风险系数。
(据王声平于《当代传播》2009年第1期)
经济波动期传媒的竞争特点
在经济波动期,传媒的竞争方式与以往相比呈现 不同的特点。主要有:一、利益变动成为信息需求的 直接基础,要求传媒关注政策中的机会;二、财经报 道为更多人深度关注,财经报道能力成为核心竞争力 的重要构成;三、解读成为最有价值的内容产品,成 为检验传媒的综合素质的标志;四、阅读成为衡量纸 媒质量的标尺,也成为增强市场竞争力的工具;五、 受众更偏好时效水平与选择水平,浅阅读与深阅读提 供者的分野更明显;六、深层影响更来源与分析和见 识,更趋向选择非均衡结构;七、区域传媒市场受多 种力量挤压,会分流专业媒体的资源和市场;八、移 动需求等使产品形态、传媒形态、媒体业态以及传播 模式更迅速变化;九、内容生产会更多转向基于数据 库平台运行,更注重提高资源利用效率和信息共享水 平。(据陆小华于《新闻记者》2009年第2期)
电视媒体口碑营销的功能
电视的口碑营销是指电视媒体在确保自身品牌质 量的基础上,把品牌内涵与信誉进行有效地整合,然 后传播给目标受众,使观众形成对电视媒体品牌的高 满意度和忠诚度,并由此产生形成与他人分享的愿望 和冲动,而且进一步通过口耳相传把这种愿望和冲动 转化为实际行动。它具有四种功能:一、电视媒体的 口碑营销能够体现诚信的市场经济主题。由于电视媒 体对观众的口碑不可控制,因此观众的口碑传播是一 把双刃剑。口碑营销的正反两方面作用都促使电视媒 体更加讲究诚信,采取更加亲近观众而不是蒙蔽观众 的方法,力求通过自己的诚信激发观众的好感。二、 电视媒体的口碑营销能够提高发掘潜在观众的成功率。 潜在观众对于节目的内容、风格和播出时间等因素的 信息来自第一次收看的群体,第一次收看群体的口碑 是最值得观众信赖的传播形式。如果观众收看电视媒 体节目的经历或体验是积极的、正面的,他们就会热 情主动地向别人推荐,帮助电视媒体发掘潜在观众。 三、电视媒体的口碑营销能够提高观众对品牌的忠诚 度。电视媒体的无形资产与观众的口碑关系紧密,无 形资产的形成离不开观众的口碑。口碑的好坏是反映 节目的及品牌忠诚度的重要指标,成功的口碑营销能 够提高观众
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