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安全管理方案
1安全生产方针:
安全第一、预防为主。贯彻公司“确保健康安全”的安全工作方针。
2安全生产目标:
(1)杜绝重大伤亡事故;
(2)重伤事故为零;
(3)轻伤事故率2‰;
(4)杜绝重大设备事故;
(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。
3建立完善的安全生产保证体系
项目经理部健全安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产法律、法规标准和企业安全规章制度,确保安全生产。
工 作 保 证检 查 保 证制定岗位责任执行有关安全施工规程经济保证组织保证
工 作 保 证
检 查 保 证
制定岗位责任
执行有关安全施工规程
经济保证
组织保证
项目经理
制定安全施工技术措施
技术质量科
消防、临时用水用电设置、季节性防爆、防冻防煤气中毒用品
材料设备科
购置劳动保护用品机械设备管理
易燃爆、半成品堆放检查
综合办公室
组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查
贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育
施工安监科
安全员专检安全值日巡回检查、安全资料收整理、施工
财务科
安全资金保障
奖 惩
4安全技术保证体系
建立以项目部总工程师为主,施工安监科、技术质量科各专业人员组成的安全技术保证体系,负责编制施工组织设计、施工技术方案、作业指导书(含安全技术措施),负责专业技术人员、特殊作业人员、专业施工人员、新入厂人员及其它人员的安全技术培训教育,在推广和采用新技术、新工艺和新材料时,组织制订安全操作规程。编制危险源识别、风险评价、风险控制计划和方案。
5安全管理原则
(1)施工项目安全管理
a.施工项目安全管理:施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。
b.施工现场和特点:施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集,机、料集中,存在着多种危险因素。
c.安全管理的重点:控制人的不安全行为和物品的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
d.安全管理的内容:施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。
(2)安全管理及生产原则
a.安全管理的六项基本原则:
坚持管生产同时必须管安全。
坚持安全管理的目的性。
必须贯彻预防为主的方针。
坚持“四全”动态管理。
安全管理重在控制。
在管理中发展、提高。
b.安全生产原则:
安全生产,人人有责。
生产必须安全,不安全不生产。
先防护后施工,无防护不施工。
我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害。
6安全生产管理要求
安全责任落实到位;
安全规章制度落实到位;
安全培训教育落实到位;
安全检查整改落实到位;
安全文明设施、资金投入落实到位;
安全设施、机械设备检验、准用发证到位;
对事故与严重违章查处到位。
7安全施工管理措施
针对招标文件中甲方对施工单位的有关安全管理要求,我方拟从以下几方面进行现场的安全施工管理,以确保上述方针及目标的实现。
7.1建立完善的安全管理机构
(1)成立以项目经理为第一责任人的安全施工管理领导小组;
组 长:
副组长:
成 员:施工安监科、技术质量科和材料设备科负责人,各专业施工,施工用电管理员、机械设备管理员,各专业施工队负责人;
负责对施工现场安全施工工作的全面实施和领导、协调工作。
(2)完善安全施工管理体系,上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内,下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定,以及公司有关安全施工方面的各项规章制度,严格过程控制,确保安全管理目标的实现。
(3)项目部设施工安监科,设置专职安全员,是项目部安全施工管理领导小组的办事机构,是本工程安全施工监督管理的主管部门,负责按国家、建设部颁布的法规、规范、标准和有关管理规定的要求,实施监督、检查和开展工作,认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求,并服从其领导和监督;负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。
(4)各专业队成立相应的安全施工工作领导小组,负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。
(5)项目部经理参加甲方成立的安全施工工作委员会,参加其组织的所有活动,遵守并落实通过的各项决议,执行制定的各项安全施工制度。
(6)按时与甲方签订“安全生产协议”,并认真履行协议内容。诸如安全保证金协议,我公司作为具有一级资质的施工单位按合同要求设立安全保证金,按甲方制定的安全管理制度对乙方进行奖罚。
(7)健全管理资料,上级及甲方
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