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项目管理系统产品需求说明书
2019 年5 月
目录
1 引言3
1.1 编写目的3
1.2 适用范围3
1.3 统一术语定义3
2 产品研发背景4
3 产品概述4
4 产品特点4
4.1 提高执行能力4
4.1 提高领导管理与决策能力5
4.2 智能化的工作流配置，自主打造企业业务规范流程5
4.1 完善的企业组织架构定义5
4.2 强大的权限管理5
5 产品功能体系 5
5.1 产品设计思想5
5.2 产品架构6
5.3 功能架构6
5.4 功能简述7
5.4.1 投资管理 7
5.4.2 立项管理 7
5.4.3 设计管理 7
5.4.4 采购管理 8
5.4.5 施工管理 8
5.4.6 验收管理 8
5.4.7 决算管理 8
5.4.8 归档管理 9
5.4.9 结转管理 9
Page 2 of 9
5.4.10 系统管理 9
5.4.11 报表分析 9
1 引言
1.1 编写目的
本文档主要介绍了项目管理系统的设计背景、产品概述、产品特点等几个方
面内容，并对产品功能也进行了简要的介绍，以帮助读者对项目管理系统达到快
速和全面的了解。
1.2 适用范围
本文档适用于需要对项目管理进行全面了解或以前接触过相关概念并想做
进一步了解的用户。如需要了解产品的其他相关信息，请联系销售工程师，由他
们对您提出的问题和疑问集中进行解答。
1.3 统一术语定义
术语、缩略语 解释
建设项目 建设项目是指建设需求启动、并对建设内容进行立项批复后生
成的项目，包含一套完整的项目结构以及项目投资、管理、建
设所有信息。建设项目可进行项目可研、立项、设计、验收、
竣工决算的操作。
单项工程 单项工程由建设项目分解而来，继承建设项目的项目基础属性，
还包含具体的建设信息。一个建设项目可拆分成多个单项工程。
单项工程可进行设计、施工、验收、结算审计、试运行、预转
固、竣工决算的操作。
总体预算 指建设项目或单项工程当年及以后年度预计会发生的资本性支
出金额。受相应预算管理单位规模管控金额的管控。
年度预算 即建设项目或单项工程的本年预计投资金额，受相应预算管理
单位预算管控金额的管控。若资本性项目需要跨年，则所有年
度占用预算的总额不能超过项目总投资。资本性项目在当年实
际发生的资本性支出不能超过当年年度计划。
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本年实际支出 指建设项目的单项工程在当年的实际列帐值。
2 产品研发背景
随着企业精确化管理程度的不断加强，对投资管理和项目管理的精准性、规
范性和执行效率等要求越来越高。因此需要通过加强投资建设全过程中涉及投资
和项目管理的电子信息的集成，巩固信息透
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