提高CRTSⅡ型轨道板水泥乳化沥青砂浆灌注质量.ppt

3、通过二次的效果检查，无砟轨道CRTSⅡ型板水泥乳化沥青砂浆灌注质量一次性通过整体合格率达到了90%以上，说明活动成果是持续有效的。 序号 检查日期 检验批 （块） 合格数 （块） 一次性通过整体合格率（%） 1 2010年10月 80 75 93.8 2 2010年11月 80 77 96.3 十一、巩固措施 十一、巩固措施 活动前后一次性通过整体合格率对比折线图 制图:罗光财 时间:2010年12月03日 从图中可发现：巩固期内无砟轨道CRTSⅡ型板水泥乳化沥青砂浆灌注质量一次性通过整体合格率平均为95%，高于活动目标90%，说明通过巩固措施的实施，灌注质量能维持在一个稳定的良好水准上，QC课题的主要问题已彻底得到解决。 通过本次QC活动，我们全体成员得到了一次锻炼，培养了发现问题、分析问题、解决问题的能力，施工经验和管理水平都有所提高。 通过本次QC活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了小组解决问题的信心和团队精神。 1、体会 十二、体会和打算 通本次QC活动，我们全体成员从中意识到进行质量控制活动的必要性、重要性和优越性。 本次QC活动，为今后类似工程积累了大量宝贵的实践经验，进一步提高经济效益积累宝贵经验。 5 3 团队精神 4 3 解决问题的信心 4 2 QC知识 4 3 个人能力 5 3 质量意识 活动后（分） 活动前（分） 自我评价 项目 制图:罗光财 时间:2011年1月20日 十二、体会和打算 2、下一步打算 通过这次开展QC小组活动，很好地解决了水泥乳化沥青砂浆灌注质量问题，确保了无砟轨道铺设成型质量，水泥乳化沥青砂浆灌注质量满足质量评估要求，同时也确保了结构安全。取得了较好的社会和经济效益。今后我们QC小组将一如既往的将QC小组活动开展下去，下一步我们将围绕解决轨道板纵向连接施工质量开展QC活动。 十二、体会和打算 敬请各位领导、专家提出宝贵意见！ * 八、制定对策 针对以上主因，小组成员制定了相应的对策： 制表: 罗光财 时间:2010年3月1日 实施一： 加强劳务架子队的培训与管理: 措施一：根据施工特点，组织混合型架子队 措施二：提高架子队素质，加强技术培训 措施三：真抓实干，加强架子队日常管理 负责人：杜永强、黄杰强 实施过程： 1、无砟轨道水泥乳化沥青砂浆灌注施工技术含量高，如果架子队组织结构不合理，就不能满足现场施工质量要求。针对CA沥青砂浆灌注，3月3日项目对于原来的灌注劳务架子队进行了改组，组建了混合型架子队。混合型架子队根据需要适量配置管理及技术人员， 50%以上岗位由我单位的大中专毕业的技术人员承担，用于控制现场精度和施工质量。架子队骨干成员主要高校毕业生，经过一定时期的培养锻炼，充实至架子队中担当专业技术人员，形成企业自身的施工技术力量。同时，由哈大线调来有无砟轨道施工轨道经验操作人员40多人，并聘用公司内部现场经验丰富的老职工担任架子队队长。 九、对策实施 实施过程： 2、为保证灌注架子队对无砟轨道理论知识充分掌握，3月份，除了项目部自行组织对无砟轨道各工序进行多次技术培训外，还聘请了铁科院谢永江博士、京沪线验收小组组长安文汉教授对CA沥青砂浆的施工技术进行了专项培训，同时“三一”重工砂浆车厂家对设备使用方面进行了专项技术培训。 3、架子队日常管理，主要从岗前培训、班中再教育、绩效考评、工资社保及企业文化融合等五项内容来进行。与每位劳务人员签订正规劳务用工合同，建立了日常考勤制度，并根据施工工序制定相应的技能考核制度，按期对劳务人员进行出勤率和作业质量进行考评，分阶段、按等级确定劳务工资，并根据施工表现及时调整，充分调动劳务人员的积极性。 架子队劳务人员岗前培训 谢永江教授进行CA砂浆技术培训 九、对策实施 效果检验： 1、为保证技术人员对无砟轨道理论知识充分掌握，3月份，项目部对全体无砟施工的技术管理人员进行了培训考试：考试合格达到100%，优良率达到74.5%。 2、通过调整与培训，3月底，对架子队各班组进行了无砟轨道施工技能考评： 各班组技术考核合格都达到100%以上，人员素质满足施工需要。 项目部技术管理人员培训考试 成绩 60分以下 60~75 75~90 90~100 评价 不合格 合格 良好 优秀 人数 0 36 64 41 所占比率 0 25.5% 45.4% 29.1% 项目部技术管理人员培训考试统计表 工种 上料班 精调班 清洗班 封边班 灌浆班 原有新手 10/10 72/72 16/16 96/96 32/32