- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销学
marketing
第三章 市场营销战略、计划与
管理过程
第三章 市场营销战略、计划与管理过程
第一节 市场营销过程概述
第二节 市场营销战略计划
第一节 市场营销战略控制
第一节 市场营销战略概述
一、市场营销战略的概念与特征
战略是指对事物全局性、深远性的谋划。市场营销
战略是指企业在分析外部环境和内部条件的基础
上,为适应环境、市场变化而从全局的、长远的、
发展的观点出发,研究营销中遇到的重大问题,确
定并实现企业市场营销目标。
一般来说,市场营销战略的特征主要包括全局性、
长远性、方向性、系统性和风险性等。
二、市场营销战略的制定
实施有效的市场营销战略,是企业在营销竞争过程
中立于不败之地的重要保证。
一般来说,市场营销战略过程大致分为四个阶段:
建立目标市场战略、市场发展战略、目标市场进入
战略和市场营销组合战略。
(一)建立目标市场战略
制定企业的市场营销战略,首先遇到的是用什么产
品进入怎样的市场的问题,主要回答顾客是谁,产
品向谁诉求的问题,即目标市场的选择。
目标市场的选择一般有三种战略,即差异性市场战
略、无差异性市场战略和集中性市场战略,这三种
战略将在本书第六章详细论述。
(二)市场发展战略
一般,可提供选择的主要发展战略有三个类型,即
密集型市场发展战略,一体化市场发展战略和多元
化市场发展战略。
表3-1 市场发展战略
密集型发展 一体化发展 多元化发展
(1)市场渗透 (1)后向一体化 (1)同心多角化
(2)市场开发 (2)前向一体化 (2)横向多角化
(3)产品开发 (3)横向一体化 (3)综合多角化
(三)目标市场进入战略
1.联合进入战略
联合进入战略,是指与其他企业建立联合生产、联合运营、
联合销售的关系,发挥各自企业在“天时、地利、人和”等方面
的优势,进入目标市场。
2.独立进入战略
独立进入战略,是指在目标市场建立本企业的销售网络,或
者通过购买其他企业的商标、产业等而进入目标市场。
3.分销战略
分销战略,是指企业通过代理商、经销商进入目标市场,以
便快捷进入、拓展市场。
4 .合资战略
合资战略,是指企业与外商、港澳台商合资,或兴办企业,
进行补偿贸易和双边贸易,以便产品迅速进入国际市场。
(四)市场营销组合战略
1.市场营销组合的内容
市场营销组合是指企业针对目标市场综合运用各
种可能的市场营销策略和手段所组合成的一个系
统化的整体策略。简言之,就是产品
(Product)、定价(Price)、渠道(Place)以
及促销(Promotion)四个基本策略的组合,即
“4P’s”组合。
2.市场营销组合的发展
(1)“6P’s”组合
大市场营销除了 “4P”外,还包括另外两个“P”,即权
力(Power)和公共关系(Public Relations)。
(2)“11P’s”组合
“11P’s” “6P’s”和市场营销的战略“4P’s” (市场调研
( Probing) 、市场细分(Partitioning) 、目标优选
(Prioritizing) 、市场定位(Positioning),最后一个
“P”,即people(人),
(3)“4C’s”组合
20世纪90年代,美国市场学家罗伯特·劳特伯恩提
您可能关注的文档
最近下载
- 任务八 曲轴轴颈磨损弯扭变形的检查.ppt VIP
- 新22G02 钢筋混凝土结构构造建筑工程图集.docx VIP
- 统编版(2024)七年级历史上册第一单元第一课《远古时期的人类活动》(分层作业).docx VIP
- 中电建协吊装技能竞赛理论知识.PDF VIP
- JT∕T 1328-2020 边坡柔性防护网系统(高清版).pdf
- 生鲜电商行业行业竞争格局分析报告:2025年市场占有率与竞争态势.docx
- 2025上半年教师资格证小学(教育教学知识与能力)真题卷及答案.docx VIP
- 07J501-1钢雨篷玻璃面板图集.pdf VIP
- 硬件测试报告模板.docx VIP
- 公司红头文件(标准公文格式).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)