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选定广告代理商的过程
和广告代理商的工作关系
工作brief制
佣金制度的问题和解决之道
合约关系和合约的制作
1
选择广告代理商的过程
1、考量自己的特色和需求
2 、列清所需的广告公司名单
3、“4A” 的标准广告公司和他们在中国的发展
4 、Pitch/简介/和主题讨论
5、人员的经历和相关事项
6、选择广告公司应注意的事项
7、告知的责任
2
考量自己的需要和特色
(1)广告支出的基本想法
广告预算
广告竞争状况:量的竞争和质的竞争
公司的基本想法:目标制或营业额制
3
考量自己的需要和特色
(1)广告支出的基本想法
广告预算
广告竞争状况:量的竞争和质的竞争
公司的基本想法:目标制或营业额制
4
(2 )事业体的工作流程
事业体是分权型还是集权型的?
多少的经费的支出预算?
谁对广告的政策或品牌政策具有主权?
谁来决定新产品?
谁来评估业务状况?
整合作业程度如何?
有没有明确的作业观念?(计划性如何)
5
(3 )营业点、范畴
需要的地区
有竞争的产品和项目
需不需要国际性的服务
要购买的媒体会到达那些地方
6
(4 )产品线复杂度
很多产品?或一个品牌?
产品有没有很多的问题?需要何种
能力来协助?
7
(5 )产品状况
是工业型、经销型
还是消费者产品?
8
(6 )产品产业性质
电脑类?食品类、或化妆品?
(7 )品牌资产/ 品牌政策
(8 )将来的发展意图
9
建立一个审核小组会委员会
(1)老板必须在名单中
(2 )外聘一个熟广告公司的人来充当顾问
(3 )至多五至六个人,不超过10个人
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列清所需的广告公司名单
盛世长城、精信广告、中国广告毫希、上
海奥美、长城国剩、中国国际、北京广
告、
北京电通广告、麦肯、珠海东方、上海广
告、福建广播、天联广告
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4A标准广告公司
4A和非4A 的广告公司
(1)较高的制作费
Time Cost:600-1500RMB小时的方式
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