制造管理方面企业资源规划文档3.pdf

企業資源規劃企業資源規劃 製造業管理篇製造業管理篇 (III)(III) ©2000 葉宏謨 第八章第八章 及時供補的概念 JustJust-InIn-TimeTime ©2000 葉宏謨 製造的執行與控制製造的執行與控制 PP 計劃： PPPP ：生產規劃生產規劃 MPS RCCP MPS ：主生產排程 RCCPRCCP ：粗略產能需求規劃粗略產能需求規劃 MRP CRP MRP ：材料需求規劃 CRPCRP ：產能需求規劃產能需求規劃 JITJIT ControlControl 控制 ： Kanban Control ：看板控制 DBF ：Drum-buffer-roppe Control Input/Output Control ：輸入出控制 ©2000 葉宏謨 競爭因素競爭因素 • 傳統競爭因素 – 價格 – 品質品質 – 多樣化 – 售後服務售後服務 • 新的競爭因素 – 速度 ©2000 葉宏謨 高速製造高速製造 • 流程式製造(flow manufacturing) ： – 一個產品或一群類似產品在一列順序固定的一個產品或一群類似產品在一列順序固定的 工作站上依序被加工。 • 生產線平衡(line balancing) ： – 工作流經各工作站的生產速率及所耗用產能 均大約相同。 • 平準化排程平準化排程(level(level scheduling)scheduling) ： – 安排在各期間的工作大約需要相同的時間。 ©2000 葉宏謨 JITJIT的目的的目的 • 更快速的回應客戶 • 部門之間或與供應商之間有較好的溝通 •• 更有彈性更有彈性 • 達到更好的品質 • 降低生產成本 ©2000 葉宏謨 JITJIT是什麼是什麼?? JIT 哲學 JIT 環境 PP MPS RCCP MRP CRP JIT 控制 ©2000 葉宏謨 JITJIT哲學哲學 •• 消除浪費消除浪費／／增加價值增加價值 • 連續改善／一次一點點 • 問題就是機會 • 源頭的品質源頭的品質 • 簡單化 • 目視控制 • 以客戶需求為焦點以客戶需求為焦點 • 針對客戶需求而製造針對客戶需求而製造 • 遵重個人