LIS实施培训教程业务培训十四药品物资业务与架构.ppt

原值 指一件固定资产的进价或对其的估值，即折旧钱的金额 残值 预计固定资产报废的时候，销售废品可能带来的收入 残值率 残值/原值 月折旧率 根据折旧方法不同，月折旧率也有所不同，以平均年限法为例： 年折旧率＝（1－残值率）÷ 使用年限 × 100％月折旧率=年折旧率/12 ? 净值 固定资产折旧后剩余的价值 * 药品物资业务与架构 医院物流体系 * 药库 门诊药房 住院药房 输液配置中心 总务科 设备科 病区 手术室 其他科室 供应室 病人 供货商 病人 各类检查科室 药品 物资 设备 临床驱动 管理驱动 涉及子系统 药库管理系统（药品管理的总仓库） 药房管理系统（使用分发的二级库） 门诊药房 住院药房 输液配置中心 物资材料管理系统（材料采购分发的总仓库） 供应室管理系统（灭菌消毒分发的管理） 资产和设备管理系统 * * 药品业务流程（药库） 单据驱动 药品业务流程（药房） * 单据驱动 临床驱动 发配药模式(一) 无前后台，不分窗口 * 药房 （窗一） 药房 （窗二） 药房 （窗三） 收费 药柜 离开 收费 取药 打印处方 打印相关单据 串行处理、病人行为驱动 病人 发配药模式(二) 无前后台，分窗口 * 药房 （窗一） 药房 （窗二） 药房 （窗三） 收费 药柜 离开 收费 等待区 取药 处方信息 打印单据、取药 并行处理、主动服务 病人 发配药模式(三) 分前后台，分窗口 * * 药房 （窗一） 药房 （窗二） 药房 （窗三） 收费 药柜 离开 收费 等待区 取药 处方信息 后台 打印、取药 递药 并行处理、人性化服务 病人 发配药模式(四) 分前后台、分窗口、提前配药 * * 药房 （窗一） 药房 （窗二） 药房 （窗三） 医生 药柜 离开 就诊 等待区 取药 处方信息 后台 打印、取药 递药 并行处理、 人性化快速服务 收费 收费 病人 住院发药相关 医嘱类型：长期、临时、出院带药 医嘱来源：病区医生、手术麻醉、医技等 剂型分类：针剂、片剂等 特殊分类：特殊药品（毒麻精）、大输液 发药方式：发药、退药 单据类型：摆药单、汇总单、出院用药单 特殊情况：自动发药（大输液）、定时提醒 * 输液配置中心 （Pharmacy Intravenous Admixture Service) PIVAS * 医生下达医嘱 护士执行医嘱 医嘱执行库 提取执行医嘱 批次拆分处理 配液 分发 打印输液卡 定义：把静脉药物配置从分散在各病房转为在具有洁静条件的配置中心集中管理、配置 药品的属性 * 通用名 剂型、规格 商品名 剂型、规格 剂型、规格 商品名 商品名 商品名 商品名 商品名 药品的价格体系 进价：实际从供货商处的进价 计划进价：计划采购的价格 招标价：招标药品的招标进价 零售价：实际卖给病人的价格 国家零售价：国家规定的药品价格（最高限价） 批发价：药库到药房的价格（目前已经无此提法） 调价：调整零售价 顺价作价：在进价基础上根据公式计算零售价 基本药物零差价 * 新技术与趋势 无线移动技术应用 药库精准库位管理(入库、出库) 药房移动发药 自动配药机 西药 中药 政策导向：医药分家 * 材料业务流程 * 材料分类 一般办公耗材 卫生材料 可复用器械 低值易耗品 低值可计费（配套消耗、单独消耗） 可复用 不可复用 高值可计费 * 供应室业务 * 资产与设备业务 概念 原值 残值 残值率 净值 资产折旧方式 平均年限法 工作量法 其他特殊情况 估值入库 医疗设备管理是在一般资产管理基础上加上特殊的专业维护保养等功能 * 资产设备管理中新技术 条码、无线应用(PDA) RFID射频技术 物联网概念 * 谢 谢！ * 原值 指一件固定资产的进价或对其的估值，即折旧钱的金额 残值 预计固定资产报废的时候，销售废品可能带来的收入 残值率 残值/原值 月折旧率 根据折旧方法不同，月折旧率也有所不同，以平均年限法为例： 年折旧率＝（1－残值率）÷ 使用年限 × 100％月折旧率=年折旧率/12 ? 净值 固定资产折旧后剩余的价值 *