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创造电建精品工程的经验交流发言稿 创造电建精品工程的经验交流发言稿 创造电建精品工程的经验交流发言稿篇一《浅谈电力工程建设如何 创精品工程》浅谈电力工程建设如何创精品工程 摘要：“国家建设, 电力先行。”电力工程建设中，如要做到创精品工程，我认为主要分 为以三个方而为基础，一是要具备铸造精品工程的意识，为建设精品 工程奠定良好的基础；二是为创精品工程的一系列制度保障；三是关 于铸造精品工程的相关措施。关键词：电力精品工程管理一、提高 创精品工程的意识，奠定良好基础。1、电力工程建设的发展和“高 严细实”的工作理念为打造精品工程创造了平台。这些年来，一座 座变电站的建立，铁塔的耸立，还有电缆在城市的地下蔓延，见证了 电网建设的迅速发展。还有对电力工程建设者的不断教育和培养，让 电力事业与社会发展与时俱进。在电力工程建设中，只有秉承“高严 细实”的工作作风，在工作中做到“廉洁自律”，才能做到对电力工 程建设的高标准、严要求，为打造精品工程搭建了良好和坚实的平台。 2、政府及社会各界不断提高的重视程度为打造精品工程奠定了良好 的基础。社会的发展和理念代表着电力事业的发展导向。近年来， 电力建设行业一直将电力工程的安全、质量等方方面面，作为考核各 个电力建设工程及相关人员的重要指标，各工程项目自身也应同样把 安全与质量工作列入考核工程项目的指标。打造精品工程，从上级领 导的高度重视，严格把关，已逐步成为电力工程建设人员的自发行为, 同时也塑造了优秀的企业文化，为创精品工程打下了良好而坚实的基 础。3、不断提高电力工程建设人员自身技术水平和综合管理能力。 上而提到了，既然有了良好的平台和坚实的基础，那么冲自身角度出 发，就要做到从一点一滴积累，不断学习、实践、创新，并熟练掌握 相关法律法规、规程、规范及文件等，不断提高自身的技术水平、业 务水平及综合管理和协调能力。在电力工程建设过程中，要做到不妥 协，不放过，严把安全、质量关，戒骄戒躁，取长补短，使自身综合素质不断提高。只有这样，电力工程建设的团队才将更加出色、完美, 更加无懈可击。二、为打造精品工程提供制度保障首先是要加强和 完善制度建设，认真学习、掌握相关规程、规范、文件等，毕竟这是 我们赖以生存的根本。规范是成功经验的总结、理论研究的生化、岗 位职责的标准，衡量管理效果的尺度。其次，未能有效的调动广大电 力工程建设人员为更好的完成创精品工程的积极性，激发员工的创优 热情，可以指定相应的奖 励机制，来调动工程建设者对铸造精品工 程的积极性，使之更有动力和信心。三、指定行之有效且有针对性 的措施1、参观、考察、培训等手段很重要，有三个方面含义：一是 通过参观、考察来对精品工程有一个认知，了解什么叫做精品工程； 所谓精品，就是在合格的基础上创作出的美感，让建筑本城成为一种 艺术品。精品要在科技方面体现出社会的发展趋向，生态、环保、人 文等。二是创精品并不代表加大成本，因此创精品工程还体现出了管 理的综合水平的高低；三是必须明白，再优秀的精品工程都是工人干 岀来的，因此，作为电力工程建设施工的管理者应该从控制施工、操 作人员的施工水平入手，这就要求电力工程建设所参与的各级人员从 根本提高责任意识和重视程度。往往很多过程并不需要多么高的技 术，而是责任心的问题。这三个方面要经过参观、考察、培训达成共 识、统一认识、统一目标。2、在工程建设准备阶段就应该结合工程 的实际情况实地考察，根据工程的特点，确定相关安全、质量的管理 具体管理方式。要突岀工程中亮点的部分，采取科学的管理方法和措 施，对各个分部、分项工程层层分解，层层把关。明确工作职责，并 且落实到人。3、在工程项目实施过程阶段，要针对工程的实际情况 制定全过程的控制和管理，合理利用科学的方法和措施，确保各个施 工部位的工程质量，尤其是隐蔽工程施工，施工安全、质量、技术负 责人应在施工现场进行指导，工程监理人员应进行旁站监理，并做好 监理旁站记录。严格以“四不放过”的原则进行电力工程项目的管控, 做好各项预控措施及工艺标准的实施方式。发现在施工过程中存在的 问题或隐患，应及吋进行处理，且处理过程应有人进行监督，再由相 关负责人员进行复查，做好闭环管理，合格后方可进入下一道工序的 施工。4、“安全第一，预防为主，综合治理。”再优秀的精品工程都要建立在人身、设备安全的基础上，电力工程建设过程中，应做好各 项安全措施及应急响应预案，并设有专职安全员，做到安全文明标准 化施工。定期组织安全培训和安全例会，对上级下达的文件要及时层 层宣贯，层层交底，责任落实到人。5、塑造精品工程，不仅要对工 程本体进行严格的控制与管理，还要对各个阶段的工程资料进行审查 和整理。如要求施工单位所报的特种作业人员要做到人、证统一，并 且在施工现场特种作业人员要