- 0
- 0
- 约1.39千字
- 约 18页
- 2019-06-28 发布于湖北
- 举报
激励跟新管理
高校教师岗前培训 专题6 激励与管理 劉 勇 华南师范大学应用心理学系 人力资源管理与人才测评研究所/keavin5@126.com /gzliuyong 一、激励概述(343) (一)何谓激励 (二)激励的四个要素: 需要、动机、行为、目标 (三)激励的功能 * 二、需要与动机(346) (一)何谓需要 (二)需要的特点 (三)需要的种类 (四)何谓动机 (五)动机的四个功能 (六)动机与行为的关系(350) (七)动机的种类(353) (八)动机冲突的类型(354) (九)动机理论(355) 麦克里兰的成就动机理论 阿特金森的成就动机理论 奥苏伯尔的成就动机理论 三、激励理论 (一)内容型激励理论(358) 马斯洛的需要层次论 赫茨伯格的双因素理论 麦克利兰成就需要论 班杜拉的自我效能感理论 (二)过程型激励理论(363) 弗鲁姆的期望理论 洛克的目标设置理论 斯金纳的强化理论 (三)状态型激励理论(365) 亚当斯的公平理论 维纳的归因理论 亚当斯的公平理论 重要假设:人能不能被激励,有一个重要的因素就是人们总在寻求工作所得报酬的社会公平。如果是公平的,他就能够被激励,反之不能被激励。 I—投入 O—报酬 * 当人们感到不公平时,就会想方设法去纠正,他们可能会采取以下几种做法: 当报酬比别人低时 (1)
原创力文档

文档评论(0)