人力资源信息管理系统复习资料答案.pdf

人力资源管理信息系统 一、名词解释 1、人力资源管理： 就是运用科学的方法，通过招聘、培训、任用和奖励等措施对组织内外能够推动组织发展的成员的管理 和有效运用，以保证组织目标实现与成员发展的最大化。 2 、信息： 就是反映客观世界的资源和知识，这种资源和知识必须是在传播之前不为人所知的，在传播的过程中可以被接收 者所理解的，并最终影响到接收者的意识和行为。 3 、信息管理： 就是对人类社会活动和社会实践的各种相关信息进行科学的搜集、组织、控制和协调，以实现信息资源的充 分开发、合理配置及完全利用。 4 、EHRM：是“ Electronic Human Resource Management ”的缩写，即电子化的人力资源管理，是基于先进的软件和高 速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式。 5 、企业文化： 是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。 1、信息系统 ：信息系统可以定义为相互联接的部件的集合，它可以进行信息的收集、处理、存储和传递，以支持一个组织 的决策制定和控制。信息系统包含组织或环境中的主要人员、地点和事件的信息。 2 、系统 ：系统是指两个或两个以上相互作用、相互依赖的元素组成的具有特定功能的有机整体。 3 、系统集成 ：是为了达到系统的目标将可利用的资源有效的组织起来的过程和结果。 系统集成的结果是将部件或小系统连 成大系统。 4 、管理信息系统 ：是一个以人为主导的，利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传 输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化 的人—机系统。 5 、结构化开发方法 ：又叫结构化生命周期法、瀑布法等，是一种传统的信息系统开发方法。结构化方法强调从系统的角度 出发来分析和解决问题，用系统的思想和系统工程的方法，按照用户至上的原则，结构化、模块化，自顶而下对系统进行分析 与设计。 “自顶向下、逐步求精、分而治之”是结构化方法的精髓所在。 6 、面向对象方法 ：是从对象的角度对系统进行分析和设计的方法，其基本思想是基于所研究的问题，对问题空间进行自然 分割，识别其中的实体及其相互关系，将客观世界抽象地看成是若干相互联系的对象，建立问题空间的信息模型，然后根据对 象和方法的特性研制出一套软件工具，使之能够映射为计算机软件系统结构模型和进程，从而实现信息系统的开发。 7 、项目管理 ：是关于营造一个环境或条件，使得定义的目标或目的能以一组人以受控的方式得以实现。 8 、数据库系统 ：是一个实际可运行的存储、维护和应用系统提供数据的软件系统，是存储介质、处理对象和管理系统的集 合体。数据库系统一般由硬件系统、数据库、数据库管理系统、数据库管理员和用户构成。 9 、概念数据模型 ：也称为信息模型，它按用户的观点对数据和信息建模，实现数据从现实世界到信息世界的转换。 10、数据库系统的三级模式 ：从数据库管理系统的角度看，数据库系统通常采用三级模式结构，这是数据库管理系统内部 的结构，由外模式、模式和内模式三级构成。 11、信息系统规划 ：又称信息系统的战略规划或者信息系统的总体规划，是将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提 供这些必需信息的信息系统，以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系统 开发计划。 12、企业系统规划法（ BSP)：是一种对企业管理信息系统进行规划和设计的结构化方法， BSP 方法主要基于用信息支持企 业运行的思想，是把企业目标转化为信息系统战略的全过程。 BSP 方法所支持的目标是企业各层次的目标，实现这种支持需要 许多子系统。 BSP方法从企业目标开始，规定其处理方法，自上而下地推导出信息需求。 13、关键成功因素法（ CSF）：在每一个企业中都存在着对该企业成功起关键性作用的因素，称为关键成功因素。关键成功 因素总是与那些能确保企业具有竞争能力的方面相关的。关键成功因素与企业战略规划密切相关。关键成功因素法就是帮助识 别关键成功因素的方法，它在确定企业关键成功因素和信息系统关键成功因素方面都收到了较好效果。 14、业务流程改革 ：又称业务流程再造，是对企业业务流程的全新改革，是根本性的再思考和彻底的