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第二部分 企业环境分析 时迈企业管理研究中心· 什么是环境分析 两种观点 • 企业的 外部或宏观环境 • 行业和竞争条件 • 企业的 内部或微观环境 • 企业承受力, • 企业能力, • 资源力量和弱点, • 企业竞争力 目录目录 目录目录 一、一、企业外部环境分析企业外部环境分析 一一、、企业外部环境分析企业外部环境分析 宏观环境分析宏观环境分析 宏观环境分析宏观环境分析 行业分析行业分析 行业分析行业分析 行业内部结构分析行业内部结构分析 行业内部结构分析行业内部结构分析 二、二、企业内部环境分析企业内部环境分析 二二、、企业内部环境分析企业内部环境分析 企业内部环境企业内部环境 企业内部环境企业内部环境 企业独特竞争力分析企业独特竞争力分析 企业独特竞争力分析企业独特竞争力分析 企业内部环境分析的方法企业内部环境分析的方法 企业内部环境分析的方法企业内部环境分析的方法 三、三、内外环境综合分析内外环境综合分析：SWOT：SWOT模型模型 三三、、内外环境综合分析内外环境综合分析：：SWOTSWOT模型模型 目录目录 目录目录 一、一、企业外部环境分析企业外部环境分析 一一、、企业外部环境分析企业外部环境分析 宏观环境分析宏观环境分析：PEST：PEST分析分析、环境不确定性分析、环境不确定性分析 宏观环境分析宏观环境分析：：PESTPEST分析分析、、环境不确定性分析环境不确定性分析 行业分析行业分析 行业分析行业分析 行业内部结构分析行业内部结构分析 行业内部结构分析行业内部结构分析 二、二、企业内部环境分析企业内部环境分析 二二、、企业内部环境分析企业内部环境分析 企业内部环境企业内部环境 企业内部环境企业内部环境 企业独特竞争力分析企业独特竞争力分析 企业独特竞争力分析企业独特竞争力分析 企业内部环境分析的方法企业内部环境分析的方法 企业内部环境分析的方法企业内部环境分析的方法 三、三、内外环境综合分析内外环境综合分析：SWOT：SWOT模型模型 三三、、内外环境综合分析内外环境综合分析：：SWOTSWOT模型模型 目的：宏观战略环境分析 通过分析，考察预测与某一行业和企业 有重大关系的宏观环境因素将发生怎样 的变化 评价这些变化会给行业及企业带来什么 样的影响，以便为企业制定战略奠定基 础和提供依据 企业面临的环境层次企业面临的环境层次 企业面临的环境层次企业面临的环境层次 经济力量经济力量 经济力量经济力量 政治力量政治力量 政治力量政治力量