卓越现场管理.pdf

3A企管 卓越现场管理 卓越现场管理 刘 承元 刘 承元 1 3A企管 刘 承元 博士 刘 承元 博士 ◇ 学历和工作经历 ◇ 学历和工作经历 1978年-1982年 哈尔滨工业大学学习 获工学学士学位 1983年-1989年 日本大阪大学学习 获工学硕士、博士学位 1989年-1990年 日本大阪大学产业科学研究所研究员 1991年-1999年 任理光深圳公司人事部长、管理部长和生产管理部长 1999年-2000年 任理光国际（上海）公司副总经理 2000年- 年 任合众资源顾问机构董事长、威肯管理网首席顾问 ◇ 社会兼职 ◇ 社会兼职 →环球资源《世界经理人》杂志特别顾问、清华大学、人民大学以 及《中国企业管理》杂志特聘讲师、500强富士施乐首席管理顾问 ◇ 管理著作 ◇ 管理著作 →《企业卓越经营品质》、《新TPM活动》、 《专家·博士的5S经》、《TPM与全面改善实务》…… 2 3A企管 第一部分 第一部分 5S与卓越现场管理 5S与卓越现场管理 3 ☞ 国内唯一可以实践的执行力课程！ 3A企管 持续成功的丰田汽车 持续成功的丰田汽车 • 过 去 10 年： 丰田利润总额 = 美国三大汽车 + 德国大众 • 2005、2006年 在很多对手吃紧的时候，丰田依然… • 案例给我们的启示 • 案例给我们的启示 不是战略的差异，而是执行的差异！ 不是战略的差异，而是执行的差异！ 4 ☞ 国内第一个TPM实践课程！ 3A企管 丰田汽车的管理文化 丰田汽车的管理文化 • 持续追求精细的现场管理 数十年如一日，使用各种现场管理工 具……追求零库存、JIT 、零缺陷 • 管理工具的维护 • 管理工具的维护 --5S、员工提案、TQC、TPM、IE…等都能 --5S、员工提案、TQC、TPM、IE…等都能 够得到有效运用！（每一种方法的核心理念 够得到有效运用！（每一种方法的核心理念 都能够得到有效坚持） 都能够得到有效坚持） 5 3A企管 丰田汽车重视人的创造 丰田汽车重视人