6S基本知识讲义.pptVIP

1、6S管理的起源地是哪里? 2、按顺序说明6S管理指哪6S? 3、整理的定义 有奖问答 日本 整理 、整顿、清扫、清洁、素养、安全 将工作场所任何东西区分为有必要的 与 不必要的； 将必需物品与非必需 品区分开，在岗位上只放置必需物品，不占用作业区空间 * 4、整顿的三要素是什么? 场所、方法、标识 5、整顿的三定原则是什么? 定点、定容、定量 有奖问答 6、我们推行6S的目标是什么? 就是要让任何人、任何时候都能找到要的东西，都能一目了然看到要找的东西放在什么地方。 从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，使6S活动真正显现效果 * 课后作业（现场实操） 1、通过6S课程的学习后，你认为印刷工序存在哪些问题需要改进？整改措施是怎么样的？（第一、二组） 2、通过6S课程的学习后，你认为模切工序存在哪些问题需要改进？整改措施是怎么样的？（第三、四组） 3、通过6S课程的学习后，你认为表面处理工序存在哪些问题需要改进？整改措施是怎么样的？（第五、六组） 4、通过6S课程的学习后，你认为糊盒工序存在哪些问题需要改进？整改措施是怎么样的？（第七、八组） * QA Thanks！ * 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，创造一个一尘不染的环境，这其中也包括自已所保管的物品、工具、模具、机器设备的保养...等在內 清扫的含义 何为清扫 保持良好的工作情绪；稳定品质；达到零故障、零损耗早期发现现场的异常和缺陷，提前预防问题，消除对于达成目标的阻碍因素，浪费极少化 清扫的目的 除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的 特别说明 三、清扫 * 保证产品的优良品质 清扫的作用 减少工伤 维护机器设备，保证其完好可用 制造高效率的工作场所 缺点 异常 异常 缺点 异常 三、清扫 * 清扫实施要领 建立清扫责任区(室内、外) ，清晰标识，每日清扫，确保整理、整顿的效果。 责任明确到人，每天执行例行扫除，清理脏污 调查污染源,予以杜绝或隔离，清扫也是为了改善。例如：清扫地面时发现有飞屑和油水泄漏，要查明原因，并采取措施加以改进; 建立清扫基准作为规范,一个好的作业基准是使明亮整洁的工作场所得以保持的基础。 清扫的方法 三、清扫 * 清扫-要领 彻底清扫：不做表面功夫，不留卫生死角 三、清扫 * 清扫-要领 自己动手，不依赖他人，改变清扫是清洁工责任的观念 全 员 参 与 三、清扫 * 清扫-要领 清扫责任分区，每人都对自己的办公区域清扫负责 A区-郭靖 B区-杨康 C区-黄蓉 D区-段誉 E区-杨过 F区-谢逊 三、清扫 * 清扫的典型问题 主要表现 清扫时没有对机器进行清扫和保养 清扫不彻底 只在检查的时间清扫，平时见到污渍也不当一回事 检查中常见问题 认为清扫只是清洁工的事，与自己无关 清扫对象过高、过远，手不容易够着或者过于隐蔽，易导致卫生死角多 清扫工具太简单，许多脏物无法清除 三、清扫 * 维持的成果，使自已所负责的工作区域、机器设备保持在干净、无污垢的状态． 改善容易发生污垢、灰尘、…等的机器设备、物品，设法擦拭污染源，从根本上杜绝污染． 即将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化 清洁的含义 何为清洁 成为惯例和制度；是标准化的基础； 高品质的产品必定是在”清洁”的工作场所才能生产出來． 清洁的目的 清洁是一种用心的行为，而不在它的表面功夫． 清洁是一种随时随地的工作，而不是下班前后的工作． 为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”，而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头 特别说明 四、清洁 * 维持作用： 形成制度和惯例，将整理、整顿、清扫的成果持续保持 清洁的作用 改善作用： 在保持整理、整顿、清扫成果的同时，总结发现的各种问题，制定相应的措施加以杜绝，不断提高改善 清洁的方法 标识責任者 明示清洁的內容 每日作必要的点检并予以记录 持续的检讨直到符合清洁的要求 四、清洁 * 清洁活动的要点 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康， 提高工人劳动热情。 不仅物品要清洁，工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表 要整洁，及时理发。刮须、修指甲、洗澡等。 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待 人要讲礼貌、要尊重别人。 要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源， 消灭职业病。 四、清洁 * 清洁-要领 标准化，制度化，连续不断的进行整理、整顿、清扫活动 以标准为方圆 以制度为规矩 长期持续的进行 四、清洁 * 清洁-要领 花时间改掉坏习惯及眼