医务人员医德医风工作总结.docxVIP

最新医务人员医德医风工作总结 医生是一个伟大的职业，从古至今都是以救死扶伤在我 们的印象之中，我们的医务人员朋友在这一年之中又做了什 么呢？新的一年有什么计划呢？这里就给大家汇集了一些 最新医务人员，医德医风工作总结大家可以参考一下。 （1） 20xx年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体 成员在医院党政领导下，深入学习党的xx大的文件精神， 坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部 署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了 辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下： 一、学科建设。 按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自 治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科 的设定和人员的编制及培训。 （一）学科设置 1、临床科室：总数32 （1）肿瘤科系：12 腹部外科（肝胆胰、胃肠）；泌尿外科; 腹部外科（肝胆胰、胃肠）；泌尿外科;胸部外科; S3 头颈外科;妇瘤科；骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科; 放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科；（2）综合科系：总 数20急诊科;icu；心血管科;康复科;神经内科;消化内科；内 分泌科；保健病房（老年医学科）；呼吸内科；肾内科；血液净 化；眼科; 化；眼科;麻醉科;产科;儿科；皮肤、 变态反应科；同位素；临 终关怀科；中医科;蒙医科;2、医技科室：总数10放射科（普 放）；ct\mri；药剂科；检验科；病理科；核医学科；超声科；器 械科;心血管电生理室；高压氧科;3、门诊: （1） 肿瘤科系：（病房承担门诊）。 （2） 综合科系：（病房承担门诊）。 （3） 独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼 痛门诊。 （二）人员的培训 根据医院20xx年工作整体安排，加快专业技术 人员的培养，肿瘤专业的进修是20xx年培训的重点，分期 分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人 次参加了短期培训。 二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。 （一）临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。 继续围绕着“以病人为中心”，不断提髙医疗质 量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。以质控考 核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考 核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过 去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科 室除了全工资之外，还拿到了奖金。20xx年门急诊患者45826 人次;住院人数8151人次，较上一年增加了％；出院人数8375 人次，较上一年增加了 ％;危重症抢救患者358人次;平均床 位使用率％同比增加2个百分点;平均床位周转率％,同比增 加了 9个百分点。 （二）重点扶持，扩大影响，打造特色科室。 20xx年医务科在整体规划上加强了这方面的工 作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特 色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特 色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特殊的政策照顾 以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备，增加 科室的硬件实力。特别是医务科于20xx年10月在内蒙古饭 店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全 国性的学术会议，聘请了国内著名的专家莅临会议。扩大了 影响，为提髙我院的声誉起到了积极的作用。 妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初 步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明 显增加，医务人员的收入也有了一定的提高。 （2） 医务人员医德医风工作总结 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻 医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良 现象，一定程度上损害了 “医生”的形象，也加重了人民群众 “看病难”问题解决的难度，医德医风自我小结。要解决这 个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义 为主要内容的职业道德教育是必不可少的。 同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为 本，优化对医务人员的激励机制。 医务人员的激励 机制，是医院管理者根据管理 目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的 行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向 性。奖励什么怎样奖励谁来决定这种奖励 单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益 的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要其答案 是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前 者居多而考虑后者甚少。 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤, 为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发 展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。 因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提髙医技水 平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前 各医院的激励 机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。 我们提倡的“优化”，并不是要去