医院后勤保障高投入中间接效益探究.docxVIP

医院后勤保障高投入中间接效益探究 摘要：本文提出了军队医院后勤保障高投入中的间接效 益政策，研究了医院后勤保障高投入低产出（直接效益） 益政策，研究了医院后勤保障高投入 低产出（直接效益） 高收入（间接效益）的相互关系。论述了医院后勤保障 投入环状模式图后勤投入一一保障有力一一优质服务 增加效益是医院后勤保障工作高投入的全过程，各环节相互 连结、相互制约，呈现出一个动态的环状结构。分析了提高 医院的经济和社会效益、培养和留住人才、改善了院区环境、 促进了科研和医疗质量的提高、生活服务保障一条龙、调动 了工作人员的积极性是医院后勤保障髙投入产生的巨大间 接效益。 关键词：医院后勤保障间接效益 在市场经济条件下，特别是改革开放以来，医院的经济 收入逐年增加，如何把这些经费再投入？用什么方式进行投 入较为合适？特别是不易产生直接经济效益的后勤保障投 入，采取哪种方法比较合理？笔者经过10年的实践认为： ‘高投入中的间接效益”政策是医院后勤保障改革的实践 产物［1］。它通过正常的“高投入，没有直接产生较高经 济效益。而是获得了比高投入更高的间接经济效益为目的的 一项特殊的投入方式，笔者结合医院后勤保障髙投入的实 际，对在市场经济条件下，医院后勤保障实施高投入中的间 接效益研究谈点认识。 1.医院后勤保障高投入 1.1后勤保障高投入中的间接效益 作为医院后勤管理 者，在思想上、观念上要适应