加强施工合同管理控制工程造价探究.docxVIP

加强施工合同管理控制工程造价探究 摘要：工程造价管理是对建设项目投资实施全过程 的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据， 是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价，最 大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的 主要手段，就是根据有效的计价依据，对项目内容和过程进 行计价。 关键词：合同管理；工程造价；关系 引言 造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额 内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重 要的作用。造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程 造价控制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建 设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一，本 文就通过施工合同管理进行有效造价控制进行探析。 一、合同管理对工程造价的重要性 工程合同是工程承、发包双方必须共同遵守、认真履行 的法律性文件，一份全、周密的建设工程施工合同，能够 的法律性文件，一份全 、周密的建设工程施工合同，能够 很好地保证建筑工程的合理性及合法性，是甲乙双方在实施 合同中一切活动的主要依据，是明确相互责任、权利、义务 关系的协议，是甲方进行工程建设、支付工程款、控制工程 质量，保证工程建设活动顺利进行的重要文件。这份合同可 以为降低工程造价，避免因违约和索赔造成的工程价款的提 高而提供有力保障，是实行合同管理对造价控制的关键环 节。因此，合同一经双方签订，即