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结论和投资建议
离境免税注重客单价提升,离岛免税注重转化率提升。现阶段离境免税的客单价并不高,通过方便购物流程(机场+市内+网上),参照网上与传统零售客单价比较,以及离岛市内店和机场店比较,可以大幅激发消费者购物潜力。
韩国模式的成功有赖于政府对产业的高度支持,以及全产业链布局完善,以低价免税作为卖点吸引游客消费。国内免税发展立足于消费回流,在购物政策及品牌体系等方面均与韩国存在不同,我们更看重的是市内免税作为修正消费者对“外国买东西便宜” 的认知,以及推进国产品发展的重要渠道。
现在中国人在韩国的免税购物体量就相当于国内免税市场的 2 倍,即使不考虑代购因素,可以消费回流的空间极大。结合后续推广网上免税购物,北京上海枢纽的免税销售额远期可以做到 800 亿的规模,对于中国国旅和机场均能充分受益。
原因及逻辑
实际出国人次占总人口的比例仍不足 10%,大部分国人从未出国,对进口产品认知上仍存在明显的偏差,免税渠道还有很大的转化空间。
三亚海棠湾客单价达到 4500 元以上,因为市内免税给与充足的购物时间,相比于美兰机场店客单价高出一倍以上。理论上,提供充足的购物时间和便利,消费者的购 物倾向和消费量都会有显著增长,而最终转化率和客单价我们也参考额度和业态限制。 3.北京上海未来数年内仍是全国最重要的出入境口岸,且汇集了京津冀和长三角的
大批优质客群,按规划远期可达到 8000 万的国际客流,其消费潜力的地段优势明显。
有别于大众的认识
市场上会类比韩国新罗乐天明洞店的百亿销售规模做简单参照,但并未考虑其数万平米的经营面积,以及韩国当地对外国人免税购物的大力支持,以及全产业链环境下大额返点的可持续性。我们认为这几方面,现阶段国内的市内免税店均有不同,市内免税现阶段最重要的是消除认知差异并引导消费回流。
网上预订被严重忽视,市内店在后续线上线下双重模式下,发挥其真正价值。一方面,网上预订没有实体经营环境,在机场和市内的坪效达到极限后还能提供进一步的延伸;另一方面,中国电子商务发达,用户培育成本低,网上销售的便利性更能够促进消费者购物转化。在推广市内购物后进一步发展网上预订才是大势所趋。
市场上一般认为出国就是一定倾向于买外国产品,而国产品进入免税专柜不会有明显销售额。我们认为首先,从价格角度关税占比低,剔除关税同类国产品免税力度也会产生显著价格差;其次,出国人群并非全部为高端人群,而中低客单价的产品供给空白对中低端消费能力的客群吸引力显著,参考韩国免税,国货走出国门的潜力可期。
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目录
韩国免税:市内免税占比 80%,行业高度市场化 7
行业格局:市内免税繁荣,牌照逐渐放开 7
竞争结构:高返点低毛利,市场化机构竞争白热化 9
政策分析:从引导消费回流转为反哺本国香化零售产业 13
中韩对比:市内店将成为引导消费回流的重要补充 16
政策对比:供需端政策同步放宽,力度更大 16
价格对比:价格优势主要来自挤压销售端的利润转移 17
产品对比:国产品占比高与零售香化产业形成协同 18
免税市内店空间测算及与机场分配的博弈讨论 19
出境国人市内店政策仍待放开,客单价和转化率大有提升空间 19
市内店政策仍待放开,经营面积可随需求逐步扩充 21
保底政策下市内店与机场店最优分配的讨论 24
线上预订未来可期,2025 年销售额预计超千亿 27
风险提示 30
附录: 31
各免税店返点比例对比 31
普通返点与现金返点对比 31
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图表目录
图 1:韩国免税购物人次中外国游客占比 37.81%(单位:万人次) 7
图 2:外国游客贡献 80%免税销售额(单位:亿元) 7
图 3:2019 年 5 月韩国分类型免税购物人数(单位:万人次) 7
图 4:2019 年 5 月韩国分类型免税客单价(单位:美元) 7
图 5:韩国免税产业发展历程 8
图 6:韩国 63 家免税店集中于首尔及仁川 9
图 7:首尔三大市内免税均位于中区明洞附近 10
图 8:新世界免税业务收入(单位:百万美元) 12
图 9:新世界免税业务毛利率与营业利润率对比 12
图 10:仁川机场免税店 2017 年各产品销售占比 13
图 11:大韩航空 2018 年免税产品销售占比 13
图 12:2009 年后,中国掀起多次赴韩热潮 13
图 13:外国免税购物人次增速与入境客流增速高度一致
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