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- 2019-07-20 发布于山东
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xx政府公路MM项目
东方路桥职员手册
前言
这本小册子,将向你介绍本项目内部最基本的规章制度,讲解你在本项目所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。
本项目介绍
本项目是埃塞政府Kombolcha to Gundewein 公路项目(简称KG项目)2号合同项目 “Mekane Selam to Gundewein”(也可称为“MG项目”)中的一部分。项目于2006年2月20日正式开工,计划工期3年半,竣工日期为2009年8月19日。项目业主是xx公路局,项目监理是英国SCOTT WILSON公司,主承包商是“XXXX公司联营体”我们分工负责M
项目英文全称:
Project: MEKANE SELAM - GUNDEWEIN ROAD PROJECT,
Contract 2: Mekane Selam to Gundewein
项目业主英文全称:
Ethiopian Roads Authority
项目监理英文全称:
Consultant: Scott Wilson Kirkpatrick Co. Ltd.
项目承包商英文全称:
Contactor:
XXXXX
项目机构
项目组织机构为项目总指挥和总工领导下的三个分部:平台段、悬崖上部段和悬崖下部段。项目下设:
工程技术部():全面负责工程计划、测量与施工、采石场和预制场的生产与管理、试验室(负责该营地前期和施工过程中的所有试验、料场及弃土场地和水源地的选择。)、工程技术相关文件的整理与存档。
机械设备部():全面负责所有机械设备、工程车辆及其操作人员管理、设备维修和维修人员管理、零配件材料计划和采购、维修车间及仓库管理。
行政办公室():当地员工招聘与解聘管理、员工考评、档案管理、办公用品管理、对外关系、与总部的联系、各种证件办理、项目来往文件处理以及提供语言翻译支持。行政车辆调度与管理、营地行政管理、安全管理、人员接送与接待、收集各类物资的市场价格信息、部分物资采购及仓库管理、采购文件的整理与保存、进口生活物资的交接。
合同管理与计量办公室():负责合同管理工作、协调与监理关系和本项目所有合同要求的设计和设计复核、施工计量与统计及协调与分部项目的所有关系。
财务办公室():负责资金管理、计划与预算、进行日常帐务处理、定期向总公司汇报财务工作、统计、总结、分析各项目的各种成本。
第一章 报到程序
1. 报到
1.1到达本项目营地后,请立即到行政办公室报到登记。
1.2行政办公室会安排你的住宿和向你提供基本生活物品。
1.3行政办公室会安排你与所在部门负责人见面,接受工作安排。
1.4办公用品的其它相关资料请向行政办公室申请。
2. 特别提示
当你的以下个人信息有更改时,请即时向行政办公室申报,以确保与个人有关的各项权益:
(1)姓名、护照号码、埃塞身份证号码、驾驶证号码;
(2)家庭地址和电话号码;
(3)出现事故或紧急情况时的联系人;
(4)其他你认为有必要知会公司的个人信息。
第二章 调离程序
2. 完备调离手续
2.1 调离项目或终止劳动合同时,你必须在离职前妥善处理完工作交接事宜,完备离职手续。这些手续包括:
(1)交还所有项目资料、文件、办公用品及其它公物;
(2)向指定的接收人交接所有由你经手的工作事项;
(3)报销公司帐目,归还公司欠款;
(4)退还公司宿舍及房内公物;
(5)完备本项目营地规定的其他调离手续。
(6)职员违约或提出解除劳动合同时,按路桥埃塞经理部的规定执行;
(7)如与路桥公司签订有其它合同,按其约定办理;
2.2 待所有离职手续完备后,项目部将提供工作证明。
2.3 未按规定完备调离手续即擅自离开工作岗位的,将按旷工论处并报埃塞经理部进行处理。
3. 离职面谈
离职前,项目部可根据职员意愿安排进行离职面谈,听取职员意见。
第三章 工作纪律
在工作场所,遵守公司纪律,展现良好的职业风范会使你获得同事、监理和业主的赞赏。
1.职业礼仪
1.1 职业形象
我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。
1.2 办公礼仪
(1)使用电话注意语言简明。
(2)做好必要记录并及时转达。
(3)保持整洁的办公环境,办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;
(4)不在办公区域高声喧哗。
(5)妥善保存工作资料、个人物品、现金等。
2.考勤制度
2.1
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