某项目测量管理办法.pdf

某项目测量管理办法 第一章 总则 第一条 项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的 重要 环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更 好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据局《公路工程施工技 术管理条例》、 《项目施工技术管理办法》和《项目质量管理办法》的有关规定， M O C 制定本办法。 G. 第二条 实施项目管理层与操作层分离的局直管项目经理部、公司（处）的项 N O L 目经理部从事公路工程施工，应依照本办法管理项目测量工作。项目经理部从事 U H 其它建筑行业施工任务时，可参照本办法管理项目测量工作。 Z . 第三条 局技术管理部门、公司（处）技术管理部门，负责所管辖的项目经理部 W W W 测量工作的指导、监督和检查。 第四条 项目经理部组成后，应尽快成立项目测量队，项目经理部总工程师和项 网 目技术部门主管负责组建工作。测量队隶属于项目经理部的技术部门，属项目经 龙 筑 理部管理层机构编制。项目经理部的分部或工点及有条件的项目经理部操作层， 可根据工程需要成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。不 设测量组的项目经理部，测量队应承担测量组的测量工作。 第五条 测量队、组人员数量应根据项目经理部的人员编制确定，但必须满足施 工需要。测量队队长应具有土木工程专业助理工程师以上职称、从事测量工作3 年（测量专业毕业的2年）以上的技术人员担任。负责司仪的人员必须持有测量 员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。 第六条 测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测 量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和 工效，满足施工需要。应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。 测量仪器、工具必须做到及时检查校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良 M O C 好状态。周期送检的测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测 G. 量队负责仪器、工具的送检工作。 N O L 第七条 项目经理部应当重视测量工作，加强领导和监督。