华电环保系统工程有限公司发展战略初探.docVIP

华电环保系统工程有限公司发展战略初探 PAGE PAGE 7 华电环保系统工程有限公司发展战略初探 TOC \o 1-2 \u 王振华 中国华电工程（集团）有限公司 2010-11-7 目 录 摘要 3 一、公司概况 3 1.1战略思路 3 1.2公司管理理念 3 1.3 企业现状及特色 4 二、环保行业发展分析 4 2.1、我国的环保产业现状 4 2.2、问题的根源 5 2.3、环保产业的出路 5 2.4、环保产业的特点 6 2.5环保产业的主要业务 6 三、华电环保SWOT分析 6 3.1优势 strength 6 3.2弱点 weakness 7 3.3机会 opportunity 8 3.4威胁 threats 8 五、战略规划 9 4.1战略选择 10 4.2企业发展阶段 11 4.2企业发展目标 11 4.3与合同方建立长期合作的关系 12 4.4企业中长期经营目标 13 五、战略实施措施 13 5.1人力资源战略 13 5.2特色营销战略 13 5.3技术制胜战略 14 5.4品牌工程战略 14 5.5超常规发展战略 14 5.6职工队伍发展战略 14 5.7建章立制，实行公司规范化管理 16 5.8继续完善与发展公司成熟的管理模式 16 六、增强国际竞争力 17 结束语： 17 华电环保系统工程有限公司发展战略初探 摘要? 本文以华电环保系统工程有限公司为研究对象以解剖麻雀的方式对公司发展战略进行了理论分析和实证研究。华电环保系统工程有限公司是华电集团最早专业从事大气污染治理的高新技术企业,是依托于中国华电工程集团有限公司成立的一家中小国营企业,正处于持续快速发展阶段。论文以此为切入点,对企业战略管理及发展战略理论进行了分析研究,在这个基础上,借助SWOT战略分析工具,深入分析了公司在这个竞争时代所处的内外部环境和行业发展趋势,客观剖析了公司当前所面临的发展机遇和挑战以及公司所具备的优势和存在的不足(即劣势),确定了企业可行的战略方向,并对企业发展战略进行了分析选择。在现今环保市场中, 华电环保系统工程有限公司应采取产品——市场战略为主的发展战略,通过实施市场渗透战略、产品开发战略和市场开发等更多发展战略,使企业快速成长壮大,实现科学跨越。为保障公司发展战略的有效实施,明确了战略实施的基本原则和重点,提出了加强组织结构调整、增强市场营销和研发能力、加强制度建设与执行、加强企业文化建设等多个保障措施,以成功实现企业的战略目标。 一、公司概况 1.1战略思路 本规划时限2011年——2020年。 华电环保系统工程有限公司（以下简称华电环保）为了促进人类环保事业的发展、提升和发挥公司在国内外同行业中的地位和作用、不断拓展服务项目、提高经济效益，本着“一年打基础，两年初见成效，三年大见成效，五年实现上市，十年求突破，长期谋发展”的指导思想，坚持“分步实施、趁势而上、全面开花”的原则，根据自身优势、行业特点、国家政策、国际能源趋势等特点对公司发展作出战略性规划。 1.2公司管理理念 华电环保将秉承“务实、创新、高效、和谐”的核心价值观和“拼搏进取，追求卓越”的企业精神，以及“成信守诺、科技领先、质量创优、用户至上”的经营理念，珍惜国家节能减排的有利时机，以做好、做强、做大环保业务和华电集团环保工程技术服务产业为使命，以安全、质量、效益和顾客满意为核心业绩目标，以高新环保技术研发、工程设计与总承包、环保技术研究与服务为核心业务方向，坚持以人为本、技术领先、机制创新、持续改进，忠实履行社会责任，把华电环保建设成为具有国际竞争力的现代化高科技企业集团。 1.3 企业现状及特色 华电环保系统工程有限公司（简称：华电环保）作为华电工程主要的专业分公司之一，从事电力、冶金、化工、建材等行业的燃煤电站废气处理（脱硫、脱硝）、废固处理（气力除灰、干式除渣）和余热利用、电袋除尘等业务，包括工程咨询、设计、供货、安装、调试、性能试验、技术服务及工程总承包业务，并积极拓宽经营模式，如特许经营（BOT）、委托运行、委托培训、环保工程技术服务等。通过与多个发电集团和能源公司的紧密合作，在市场开发、设计技术、工程建设、项目管理等方面，华电环保已经逐步形成了具有自身特色的经营模式。通过技术引进，消化、吸收并掌握了国际先进的石灰石／石膏湿法脱硫技术、SCR法/SNCR法脱硝技术、双套管气力除灰技术和干式除渣技术，并针对国内用户煤质多变的运行需求，不断技术创新，形成了更适合国内用户需求的环保技术。目前，华电环保已承担脱硫脱硝项目近50个、灰渣项目100多个，在国内环保领域中名列前茅。华电环保已培养和造就了一支以工程设计和工程管理为核心的员工队伍，已发展成为以专有技术为核心、