雪花啤酒营销策划方案(1).docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 雪花啤酒营销策划方案 　　篇一：雪花啤酒营销策划书 --杨松梅 　　秦皇岛雪花啤酒2012年度销售计划 　　★概述 　　啤酒是人类最古老的酒精饮料，是水和茶之后世界上 　　消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国，属 　　外来酒种。啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”，称其 　　为“啤酒”，沿用至今。啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要 　　原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒 　　精度酒。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的 　　国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50％。 　　在德国，除出口啤酒外，德国国内销售啤酒一概不使用辅 　　助原料。在2009年，亚洲的啤酒产量约5867万升，首次 　　超越欧洲，成为全球最大的啤酒生产地。 　　2009年，我国啤酒工业实现利税亿元，比上 　　年增长%。千升啤酒利税比上年增长%。2009年我国啤酒行业经济指标呈现出较好的回升势头。 　　近年来随着消费者消费水平的日益提高，中高档尤其是中档啤酒市场迅速发展起来，但中国大部分啤酒企业90%以上的产品还是低档产品，而且啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位已经比较清晰外，其它大多数品牌还处于发展阶段，定位还不是非常清晰。因此啤酒企业需走好品牌发展之路。随着品牌影响力的不断增强，越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展，对品牌发展的认识程度和运作水平不断提高，将品牌发展作为企业的一项战略系统工程，深入实施。 　　1 宏观环境分析 　　（1）国家鼓励并扶持民族啤酒企业发展； 　　（2）地方保护主义盛行，人为设置政策性保护壁垒。加之浓厚的地域情结，呈现明显的区域市场分割，各品牌据守高市场占有率的核心市场现象十分明显； 　　（3）经济发展减速，消费能力增长受限制，但是，市场仍有较大的发展空间，2001年全国产量为2270万吨，年人均消费升，世界平均水平为26升。专家预测，中国啤酒市场成长期应在10年以上； 　　（4）国内企业研发能力弱，技术水平落后于欧、美、日，啤酒成功创新少。啤酒种类较少，生产能力出现阶段性相对过剩，价格战激烈； 　　（5）啤酒仍是不可替代的健康营养饮品，中国啤酒市场竞争激烈,利润率下降，但相对某些成熟行业仍有较高的水平，对投资者仍具有吸引力；行业并购成为潮流； 　　（6）市场集中度仍然较低；只有强势品牌，而无垄断品牌。近300多个有一定规模的国内外品牌，在不同的区域、不同的层次捉对撕杀； 　　（7）市场正在迅速细分，消费呈现个性化； 　　（8）渠道竞争、终端的抗衡，不再是短期手段，已经成为市场基本策略；2 行业环境分析 　　据中国酿酒工业协会统计表明，我国啤酒行业45%企业处于亏损或微亏的边缘，32%左右的企业保本，只有不到20%的企业发展良好，盈利空间较大，企业成长有丰厚资源优势。“提价找死，不提价等死”。这是我国啤酒企业一个十分尴尬的现实。提价，一瓶提它一两毛钱，可能也是杯水车薪，而且将触犯消费者十分敏感的神经；不提，企业有限资源和无限膨胀的营运费用的矛盾将日益尖锐，企业可能面临是断臂图存甚或改弦易帜的境地。既然“微调”难成气候，一种可能就是“大调”。因此走高档之路，向精品、名优发展，向高档要利润，向名牌要效益，实行以高档酒为龙头，中档酒为主力的经营战略，是我国广大啤酒企业图谋生存、屹立世界啤酒之林的一个根本举措。 　　市场背景 　　随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大，我国经济前途一片大好。我省居民收入较快增长，在秦皇岛市内,城市正在”北扩南移”，投资在不断的加大。努力减少啤酒企业的新建。相关政策，法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶，以便减少爆瓶伤人。但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。 　　啤酒市场的发展趋势 　　（1)从做业务到做市场：企业不仅要把产品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售； 　　（2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的目标是要提高下游每一个客； 　　（3）加大品牌支持，以强劲的品牌支持，继续为后期的营业推广和销量提升做支撑，继续保持雪花啤酒在秦皇岛的市场占有率； 　　市场成长机会 　　（1）纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受； 　　（2）青岛啤酒问市得到许多朋友喜爱，说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的； 　　（3）黑麦啤酒的上市相信会是每位朋友的最爱； 　　秦皇岛啤酒市场现状分析 　　（1）据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒； 　　（2）调查发现啤酒确实是有营养。雪花“纯生”和“勇