生产培训与上岗流程.docVIP

PAGE 10 安全培训具备上岗资格的流程及规定 1 目的 为对本公司员工及外来人员进行有效培训，明确安全生产培训教育及安全活动的要求,合理开展各种安全活动，以满足本公司安全生产管理的需要，特制定本制度。 2 范围 适用于本公司各级人员及外来人员的安全培训教育管理，以及本公司各级安全活动的开展。 3 职责 3.1 总经理负责保证安全培训教育所需人员、资金和设施等资源的配备。 3.2 行政部是本制度的主管部门，负责编制本公司的年度安全培训教育计划，并组织实施，并对培训教育的效果进行评价，建立安全培训教育档案。 3.3 安全生产基础知识培训工作由行政部负责实施，安全操作技能培训由安全主管负责实施，三级安全教育按企业职能划分实施。 4 程序 4.1 培训需求分析，需求的来源： ①风险评价的结果 ②法律法规的要求 ③安全标准化的要求 ④安全生产专业技术的要求 ⑤三级安全教育的要求 ⑥外来人员与其他方面的要求。 4.2 培训的组织实施，每年年初由行政部编制年度安全培训计划，并组织实施，车间等相关部门负责协助实施。 4.3 管理人员培训 4.3.1 各级领导及安全管理人员的培训，由行政部根据有关规定，列入年度安全培训计划，统一安排实施。 4.3.1.1 企业主要负责人、安全负责人和安全管理人员应接受由政府部门组织的专门的安全培训教育，经考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定每年进行再培训。 4.3.1.2 其他管理人员、专业工程技术人员的安全培训由行政部按照管理权限分层次组织实施，经考核合格后方可任职。 4.4 从业人员培训 4.4.1 全员安全生产基础知识培训，是全公司开展安全生产活动的基础工作，按以下分工负责组织实施和管理： ①行政部会同各部门负责组织实施 ②新进员工的安全生产基础知识培训可与三级安全教育结合进行 ③每年再教育时间不少于20学时 4.4.2 新进员工上岗前必须进行三级安全教育，培训教育时间不少于72学时。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育 三级教育内容、时间及考核结果要有记录。按有关规定： ①公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等； ②项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等； ③施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 4.4.3 复工、转岗人员由所在部门负责实施教育培训，且应符合以下要求： ①脱岗1年以下的员工，重返岗位前，应进行班组级安全教育；脱岗1年以上（含1年）的员工，重返岗位前，应进行部门、班组二级安全教育。 ②发生工伤事故的员工，康复后重新工作前，应进行复工教育后方可回岗工作。 ③员工在本部门内转岗前应进行班组级安全教育，经考核合格后方可上岗。转为特殊工种时应按规定参加专业培训教育，取得《特种作业人员操作证》方可分配到岗，再接受班组级安全教育。 ④在部门间进行调动的员工，应由接受部门进行部门（车间）、班组二级教育后，方可上岗。 4.4.4 危险化学品从业人员的安全培训，由行政部根据特种作业人员、危险化学品从业人员的持证情况和生产的实际需求，编制培训计划，报水厂厂长审批后组织实施。危险化学品从业人员应接受由政府部门组织的专门的安全培训教育，取得危险化学品从业人员资格证后，方可上岗作业，并定期复审。 4.4.5 在有新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，行政部应对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。 4.5 其他人员培训 4.5.1 外来施工人员初次进入公司时，应由相关业务管理部门实施安全教育，考核合格后发放出入证。进入作业现场前，应由所在现场的管理部门实施进入现场的安全教育。 4.5.2 对外来参观或办事人员的安全培训，由行政部负责实施安全教育。 4.6 日常教育与活动 4.6.1 各部门应开展安全活动，作好基本功训练。各级领导应在各自的工作范围内对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育，并做好安全活动记录，使职工自觉的遵章守纪，履行安全职责，确保生产安全。 4.6.2行政部负责制定公司的年度安全活动计划，并组织实施。各部门根据安全生产实际，制定本部门的月度安全活动计划，明确负责人，管理部门应按计划开展安全活动。 4.6.3 班组安全活动每月至少进行2次，每次1学时，可利用班前班后会的时间，采用技能培训、专题讨论、参观、观摩、竞赛等形式开展。管理部门安全活动每月至少进行1次，每次2学时。 4.6.4 总经理每月至少参加1次班组安全活动，部门负责人或管理人员每月至少参加2次班组安全活动。行政部每月对安全活动实施情况进行检查，检查情况作为安全生产绩效考核的依据。 4.6.5 设备大修和关键装置、重点部位大修，行政