执行力和企业文化建设的探讨.docVIP

PAGE PAGE 1 执行力和企业文化建设的探讨 　　摘要：文章从实际工作出发，围绕目标决策过程、目标执行过程和企业文化建设过程进行了执行力和企业文化建设的阐述和探讨。并通过本单位执行力和企业文化建设的实际效果说明将发展目标、执行力、企业文化建设三者有机结合，企业整体会得到很大发展，关键在于怎样制定一个企业员工认定的价值目标，领导如何深入员工去执行目标，如何使结果能形成企业文化目标。 　　关键词：执行力；企业文化建设；发展目标；经营理念；软件环境 　　中图分类号：G12文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）05-0140-03 　　在当今激烈竞争的时代，企业必须制定好发展目标，建立好经营理念，形成企业的灵魂。我国的改革开放已进行了几十年，通过企业自己总结和向国际知名企业学习，加上互联网时代的各种信息的实时传递，科学的目标、良好的理念、企业的灵魂并不缺少，为什么结果离目标还是那么远，竞争力还是那么弱，核心技术掌握得还是那么少，问题的关键是执行力。“执行力”出现的频率很高，对它没有严格定义。其含义是指把目标转化为行动产生结果的过程，包含过程的效率和结果是否达到目标要求。但很多情况推诿出现的效率低下，结果远离目标是常有的事。 　　执行过程中出现的首要问题是领导者和执行者员工存在客观上的差异。领导者从总体看问题，员工从局部看问题。领导者从战略上看问题，员工从利益上