- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 第九章 跨国公司的营销策略 §9 .1 市场营销策略 §9.2 市场营销的价格策略 §9.3 市场营销的促销策略 §9.4 国际市场营销调研(略) §9.1 市场营销策略 一、国外目标市场的选择: ● 跨国公司选择目标市场策略 1.无差异营销; 2.差异化营销; 3.集中营销策略; ● 跨国公司选择目标市场应考虑的因素 1.企业规模; 2.产品的同质性;国际市场差异性 3.国际市场差异性; 4.产品生命周期; 5.竞争对手策略; ●跨国公司产品的国际市场定位 例:假定某跨国公司选定某国的消费者使用的18吋彩色电视 机市场为其进入的目标市场。经调查发现,顾客关心的主要是 产品质量和价格高低。目标市场上竞争者所提供产品的情况如 下图所示: 高质量 低质量 高价格 低价格 B A D C 某公司 定位 1: 定位 2: 市场定位1:选择把本企业的产品位置定在竞争者A 的附近,与A 争夺顾客,是为高起点策略。 市场定位2:选择把本企业的产品位置定于图中左上角的空白处,即决定生产和出售高质量和低价格的产品,目前此种产品市场上尚无人提供。 二、国际市场营销的竞争策略: ● 市场领袖战略 “市场领袖”通常在市场上拥有较大的占有率,它在价格、 新产品、促销等方面的活动,足以影响其它企业的活动。 ● 市场挑战者战略 1.采用低价渗透市场; 2.选择合适的推广对象,包括中间商和零售商; 3.发展新产品; ● 市场追随者战略 1.市场细分策略; 2.追求高利润策略; 3.在重要发达国家紧紧跟踪领先者的各项策略,并决定自 身的行动; 三、跨国公司选择营销渠道的方法: ●成本(Cost ) 是指一个公司开发和保持一个营销 渠道所需的费用。 ●资本( Capital ) 公司选择营销渠道应从节省资本开支出发追求最佳效率。 ●控制( Control ) 跨国公司为了控制国外市场的营销机构,往往不惜重金投资 建立能实现最大程度控制的销售系统。 ●覆盖( Coverage ) 所谓市场覆盖是指要保证目标市场销售量的完成,要实现目 标市场的销售份额。 ●特性( Character ) 指公司的特性和目标市场的特性。 ●持续( Continuity ) 一个成功的企业,其营销渠道应保持长期的、连续性的畅通。 渠 道 战 略 六 个 C !!! §9.2 市场营销的价格策略 一、市场定价目标的选择: ●利润最大化目标 跨国公司利润最大化是指公司在较长的时间内谋求整体目标 的最大利润,而不是指公司短期内在每个产品上尽可能获得 最大利润。 ●争取预定的投资利润率 跨国公司目标投资利润率是公司根据自己的发展目标而制定 的利润与投资总额的比率,其利润率要高于一般利润。 ●巩固和扩大市场占有率 市场定价要有利于建立公司的产品信誉,促进适销产品的销 售,从而维护和扩大市场份额。 ●始终盯住竞争对手的价格 即综合考虑公司与竞争者实力的比较来确定市场定价目标。 ●限制竞争,稳定价格 即适时采用垄断策略,实行垄断价格。 二、市场定价的方法: ●成本导向定价法 是指跨国公司定价时虽然也考虑其它因素,如企业目标、政 府法令、需求状况、竞争格局等,但主要的依据还是产品成 本,根据企业具体成本制定价格。 具体又分为成本加成定价法和边际成本加成定价法。 ●需求导向定价法 是指跨国公司主要考虑国外市场的供求关系,根据市场需求 强度即客户能够接受的水平制定价格。 ●竞争导向定价法 是指跨国公司在考虑产品成本和需求的同时,主
文档评论(0)