年度评先方案.pptVIP

武威市中医医院 为了全面总结医院2013年医疗、教学、科研、管理等各方面工作，服务大局、履行职责、树立榜样、凝聚力量，激励全院干部职工以更加饱满的工作热情、开拓创新的工作精神投入到2013年的工作中，开创我院全面、持续、协调、又好又快发展的新局面。医院决定在全院范围内评选先进集体和先进个人，现将具体事项通知如下： 一、评先评优名额 全院共评选先进科室4个（临床科室2个、医技科室1个、职能科室1个）；先进个人34名；最佳效益集体奖1个（住院部各病区范围内确定）；最佳效益个人奖1名（门诊部工作人员范围内确定）。 二、评选办法 （一）先进集体。以科室为单位在全院范围内民主推选，提交院务委员会讨论确定。 （二）先进工作者。以科室为单位在本科室范围内民主推选，科室工作人员在15人（含15人）以上者推选2人，在15人以下者推选1人。各科室按先进个人候选名额分配表推选，提交院务委员会最终审核确定表彰34名。 （三）最佳效益奖。由医院办公室、医务科、质控科、财务科负责核算并推选，提交院务委员会讨论确定。 （四）返聘人员、借调人员、聘用人员、新上岗人员（在我院工作必须满6个月以上），在本次评选先进活动中与在职在岗人员同等对等。 （五）外出进修三个月以上者（含三个月）、援外人员、下乡支农人员不参与本年度评先评优。 三、评选标准 （一）先进集体评选标准 1、遵守党和国家的政策、法规以及医院各项规章制度，做到政令畅通，对医院的各项工作及有关精神能够认真贯彻执行，积极参与医院组织的各项活动，并能够按照要求完成。 2、科室管理规范有序，制度健全，在政治学习、业务提高、工作创新等方面年初有计划、有安排，年终有总结。科室人员精神面貌积极向上，富有团结协作精神，日常工作、临时应急性工作、上级指令性工作完成良好。 3、临床医技科室业务工作开展规范，各项医疗指标符合三级乙等中医医院标准要求；科研氛围好，有新业务、新技术项目；医疗、教学、科研工作业绩突出；能够完成医院下达的各项医疗任务，积极参加医院组织的培训、竞赛、支援、帮扶和社会公益活动。 4、科室之间相互配合，遇事不推诿、不扯皮，科室人员自觉遵守医德规范。 5、本年度有下列情况之一，实行一票否决： （1）有计划外生育的科室。 （2）发生医疗事故及医疗纠纷的科室。 （3）科内人员有违法、违纪行为被全院通报批评的科室。 （4）出现患者投诉经查证属实的科室。 （5）出现丙级病历的科室。 （二）先进工作者评选标准 1、政治思想觉悟高，业务素质强，有事业心和责任感。爱岗敬业，救死扶伤，恪守职业道德。无违法违纪行为，遵守劳动纪律，全年出满勤。 2、能够认真做好本职工作，态度积极，效率高。圆满完成全年工作任务，工作业绩突出，服务态度优良，工作成绩得到同行和患者的认可与好评。 3、全年能够按照医院要求参加政治学习、活动以及各类业务培训和会议等活动，达到《武威市中医医院培训工作计划》规定要求。 4、工作作风严谨，严守职业规范，不以医（权）谋私、不追逐名利、不弄虚作假；在诊疗活动中做到合理检查、合理用药、规范施治，全年无医疗事故及差错，无丙级病历。 5、团结同事，具有团队协作精神。 6、行政后勤人员无工作差错和重大失误。 7、积极参与医院组织开展的禁烟、控烟活动。 8、本年度有下列情况之一，实行一票否决： （1）受到处分或全院通报批评者。 （2）发生医疗重大差错或医疗纠纷，给医院造成经济损失或经济赔偿的当事人及所在科室的科主任、护士长。 （3）计划外生育的当事人及所在科室的科主任、护士长。 （4）本年度出现医德医风和行业作风群众举报投诉等不良行为记录的个人。 （三）最佳效益奖（集体）具备的条件： 除具备以上先进集体的条件外，还必须符合以下要求。 1、科室年业务收入利润率高； 2、科室年业务收入增长幅度大； 3、科室床位周转率高。 以上三项指标按照考核成绩权重比例分别按50%、30%、20%计算。 （四）最佳效益奖（个人）具备的条件： 除具备以上先进个人的条件外，还必须符合以下要求。 1、个人年业务收入利润率高； 2、年门诊量大。 以上两项指标按照考核成绩权重比例各按50%计算。 四、奖励办法 （一）对先进个人予以大会表彰，颁发荣誉证书，组织外出培训学习。 （二）对先进集体予以大会表彰，颁发