人才啊招聘线下讲座.pptxVIP

大变革时代下的新机遇和新挑战 第一部分 全球六大趋势- 摘自合益集团《员工敬业度新规则》 2018年，全世界大约有四分之一的人会更换工作，即将有1.92亿的员工在未来的四年中提交辞呈。 经济动力由西向东的转移，促使全球新兴中产阶级的崛起 全球化思维，本地化参与 个性化 数字化 金钱将不再是 影响其生活和职业决策的主要因素。 以个性化的态度管理多元化团队需要“有界限 的自主权”。 24小时在线 在家办公 贡献和奖励之间的新关系 科技的迅猛交替正在改变日常生活并创造新的产品市场 科技交融 你准备好创新了吗？ 第二部分 大趋势下人力资源的挑战和机遇 人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物 - 杰克.韦尔奇 HR职能的转换 共享服务中心 (SSC) 为员工高效服务 业务合作伙伴 （HRBP） 为商务策略提供咨询 领域专家 （COE） 设计更精准方案 组织效能的提升 组织效能的提升 - 大数据和大局观 人头数 离职率 年龄分布 司龄分布 出勤率 反映效能 各岗位关键人员的人头数/率 关键员工主动流失率 核心岗位上的员工年龄分布 核心岗位上的司龄分布 一周出勤率分布图 人均收入 人均成本、人均利润 人工成本投产比 绩效极差、平均差 绩效工资分布线 反映HR职能 人力资源的配置（即“有机会干”） HR制度的激励和约束（即“有意愿干”） 人才的培养（即“有能力干”） 挑战和机遇并存 - 从执行者向策略者的转变 利用大数据来时刻监控组织和人才效能； 用数据和业务老板对话，剖析组织流程和系统的合理性 打造人才供应链， 向未来组织的各分支输出人才 和一线经理绘制人才蓝图，培养执行力、管理能力和领导能力 向组织提供个性化激励方案，针对性得留任和培养人才 和财务经理一同分析人才成本 第三部分 HR的智慧- 论“自我操控”和“被动跟从” (Drive or follow) 本心 Attitude 身体 呼吸 心智 理智 记忆 小我 本我 正念 Mindful 有意识地觉察、活在当下、不带评判 时常探索内在的自己 勿忘本心 思维 Thinking 激发 Inspiration 不断学习的自我修养之路 学习敏锐度 Learning Agility 思考力 Thinking Ability 把手伸出去 Experience 第四部分 互动 – 找到你自己的私董会 提问的威力- 培养你的教练能力 你不可能再被教任何事，你唯一能做的就是发现藏诸于自己内心中的真理。 -- 伽利略 真相隐藏在深井的底部！ 任务三： 问题拥有者重新阐述自己的问题 任务四： 请给予你的帮助吧