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x医院解放思想大讨论活动细化对标定位报告
我院立足自身实际,经过瞄准先进同行业社区卫生服务中心,经过认真仔细筛选,确定了学习标杆为x社区卫生服务中心为我们的学习标杆,现根据自身情况形成初步的对标方案。
x社区卫生服务中心概况
x社区卫生服务中心前身为x医院,成立于x年,座落于x,是一所集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的综合性一级甲等医院。x首批基本医疗和离休干部定点医疗机构。全市唯一一所“农民工爱心药房”、首批农民工定点医院。连续多年荣获x“文明单位”称号。医院以“优质医疗、优良服务、规范收费、依法行医”为指南,坚持“一切为病人、为病人一切”的服务原则,医院医务人员以良好的精神状态、服务病人的自觉意识、求真务实的工作作风、胜任工作的业务技能,为广大患者提供了优质的医疗服务,赢得了病人的信赖。
该院是一个团结奋进的战斗集体,他们凭着对社区居民健康负责的态度,立足本职岗位,任劳任怨,无私奉献,在平凡的岗位上,倾注了大量的爱心,洒下了辛勤的汗水,赢得广大居民的信任。
x社区卫生服务中心学习经验
1、规划先行,结合一个“实”字
他们为有效利用医疗资源,使其更加贴近群众,更为有效的服务于民,紧密结合城区低收入家庭多、老龄人中多、财政总量小的实际,精心谋划、积极动作,科学制定了社区卫生发展规划和目标。建立起完善的、人九群众需要的社区卫生服务体系。同时明确了环环相扣的进度目标,即:x年全面铺开,抓布局;x年全面覆盖抓典型、抓补缺,x年全面发展,抓补缺、抓提高,x年至今,扎实开展,抓巩固,抓提升。
2、正确引导,突出一个“转”字
为使社区卫生服务中心达到运营标准,他们严格按照《社区卫生服务机构设置标准》进行各项工作的开展,从人员、房屋、设施、制度、管理等方面严格把关,使其成为符合上级要求、适应社会需求的社区卫生服务机构。他们紧紧抓住创建社区卫生服务中心的有利时机,全面创新工作方式,积极转变服务理念,提出了“以自己的真心服务每天感动一个人”的口号,采取了“先服务后建档”、“家庭医疗上门服务”等措施,进一步拉近了医患间的距离,建立了融洽的医患关系,赢得群众信赖,经过全院职工几年来的共同努力,实现了社区卫生服务社会效益和经济效益双赢的局面。他们还依靠规范的运营模式和高效便捷的服务,优美温馨的环境,赢得了群众、赢得了市场,同样也为其它社区卫生服务机构树立了榜样。
学习x社区卫生服务中心具体目标定位
打造“快捷”社区卫生服务中心
建立起较完善的社区卫生服务网络体系,基本形成社区卫生服务辖区全覆盖,实现“15分钟社区卫生服务圈”,使分布在各网点的家庭医生成为居民健康的“守门人”。
打造“惠民”社区卫生服务中心
“以人为本”,实实在在践行国家医改有关惠民政策,真正体现出社区卫生服务中心的服务性、公开性和公正性;保证中心基本药价公布,保证基础医疗设备的正常投入和技术骨干力量的及时到位,同时保证医院的正规收费和服务到位,真正做到惠及于民。
打造“健康”社区卫生服务中心
注重社区卫生服务内涵,深化社区健康服务“六位一体”的服务功能,特别是社区卫生服务人员主动走进家庭“送医送药送健康”,积极开展居民健康普查,为社区居民建立了健康档案,多形式、多层次满足社区居民不断增长的多样化学习需求,提高了社区居民整体身体素质。
四、具体办法与措施
1、积极处理解决历史遗留问题。
主抓领导:x
时间:2013年6月至12月
对x问题进行认真梳理,积极进行合理处置。
2、优化环境,提升我院综合实力。
主抓领导:x
时间:2013年6月至12月
我x将完善放射防护铅房等基础设施,购进TCT机等,进一步完善医疗设备设施,提高临床诊断和治疗水平。
3、加快推进人才建设。
主抓领导:x
时间:2013年6月至10月
对外引进专业技术人才,聘请有职业资格的医生。对内,在岗职工进行专业素质和职业道德培训,不断提高社区卫生服务质量。
4、创新管理理念和手段。
主抓领导:x
时间:2013年9月至12月
对现有医院管理制度进行重新审定,修编,从“指导意见”、“设置规划”、“标准配置”、“医生资质”、“药品采购”等方面进行改进。
总之,我们将以“紧扣科学发展新目标、促进工作作风新转变、实现综合能力新提升、服务社区医疗卫生事业新进程”为主题,用政策做武装,用制度做依据,推进社区卫生服务中心发展新进程。
2013-6-7
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