第四章现代商场经营组织形式.pptVIP

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  • 2019-07-18 发布于江苏
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第四章现代商场经营组织形式 独立商店 公司连锁 自由连锁 特许连锁经营 垂直销售系统 消费合作社 一、独立商店 独立商店是零售商只拥有一家店。零售业主要是由大量的小型、业主自主经营的独立商店组成。 二、公司连锁 正规连锁亦称为联号商店、公司连锁、直营连锁。国际连锁店协会的定义是“以单一资本直接经营11个以上的零售业或饮食业,也称所有权连锁。 正规连锁店突出的特点是:统一资本、集中管理、权力集中、分散销售、利益独享。 具体而言,正规连锁具有以下主要特征: 1、统一资本,扩大规模 2、经营管理统一 3、管理制度规范 4、开发自有品牌商品 5、自我服务 经营管理统一 正规连锁由一个决策单位即总部决定各连锁分店的经营种类,集中采购以争取数量折扣,并将商品运送到各连锁店铺,统一确定商品价格、决定销售政策、制定统一的推销方案、统一商店的布置等。 正规连锁的经营管理权完全集中在总部,总部对各店铺拥有完全的所有权和经营权,实施人、财、物、产、供、销等方面的统一管理。 管理制度规范 正规连锁在经营管理过程中,管理制度规范主要包括经营管理规范和业务操作规范两个方面。 经营管理规范主要是明确有关的企业经营政策、经营理念、经营管理计划等内容规范统一;业务操作规范主要是明确各个业务部门在不同作业管理上的手续、方法等方面的统一。 自我服务 正规连锁必须充分利用自我服务的方

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