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5、榜样激励 各经理都是我们的第一榜样 向石相建 学习 向徐立新学习 向张艳学习 向王卫卫学习 向黄艺文学习 向张凯学习 请列举出各经理身上5个鲜明的优点。 1. 2. 3. 4. 5. 榜样激励作用 标兵示范作用 凝聚整合作用 舆论导向作用 调节融合作用 榜样的力量是无穷的 孔子曰：“三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善而改之。” “它山之石 可以攻玉” “尺有所短 寸有所长” 6、参与激励 参与激励定义与目的 参与激励是指让员工参与企业管理，使员工产生主人翁责任感，从而激励员工发挥自己的积极性。 参与激励操作 员工自我发展规划——成为他规划实现的协助人 定期工作意见与员工调查——设立意见箱对公司合理意见给予奖励） 销售大会上给予表扬激励 员工激励定期座谈会定期目标跟踪 员工晨会的主持与要求 7、责任激励 责任激励操作 善于交代责任 善于检查责任 善于追究责任 善于交代责任 把握交代责任的时机，及时赋予责任 明晰责任的具体事项，认真说清责任 激发责任人的上进心，适当提升责任 善于检查责任 到岗之前要态度（对公司各项制度的认可） 岗位之中要进度（具体目标和节点，日工作流程表） 出现问题要稳住（沉着冷静，分析解决问题的方法） 善于追究责任 是非曲直账上看——明追究 曲径通幽心里明——暗追究 主动担责任做表率——自追究 8、危机激励 我每天总