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建设项目关于价值工程技术经济分析 ［摘要］ 建设工程项目周期短则一年半载，三年、五年或者十年之久，甚至更长的工期在 建设工程项目中是很常见的事情。在如此长的工期下，市场波动、地质条件变化、天气变化、 人文气息变化、更重要的是“四新”不断地新旧更替等等情况下……虽然价值工程活动重点 是在规划和设计阶段，但在竣工验收前的施工阶段应用价值工程也是不可或缺的。正是因为 建设项目周期长、不确定因素众多更应该重视对寻求技术、经济、管理的突破，最终获得最 佳的综合效果。 Value engineering construction projects on technical and economic analysis [Abstract] Construction project cycle as short as a year or so, three years, five years or ten years, or eve n Ion ger period is very common thing in con structi on projects. Un der such a long period, market fluctuations, changes in geological conditions，weather changes, changes in cultural atmosphere, more importantly, is Hfour new” continuous replacement of old and new so the situation although the value engineering activities focus on the planning and design stage However, the value of the project during the construction phase before final acceptance is indispensable. It is because of the long period of construction projects, many uncertainties should focus on seeking technical, economic and management breakthroughs and, ultimately, the best overall results? [Key word] Value Engineering Value Engineering Technical Analysis Construction project economic analysis TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 引言 1 \o Current Document 一、 智能化时代对价值工程的理解认识 2 \o Current Document （-）价值工程的发展史 2 \o Current Document （二） 价值工程方法是未来工程管理趋势 3 \o Current Document （三） 价值工程是实现投入产出理想值的方法 4 \o Current Document 二、 价值工程方法在工程中应用面临的问题 10 \o Current Document （-）建设项日周期长、不确定因素多 10 \o Current Document （二） 建设项目屮相关单位多 11 \o Current Document （三） 价值工程实现的理想条件 11 \o Current Document 三、 价值工程实现的协作与作用 11 \o Current Document （一）利用组织工具协调 11 \o Current Document （-）价值工程实现的作用 12 \o Current Document 结论 17 \o Current Document 致谢语 18 参考文献 16 引言 当今国际上也罢，我国国内也罢，实行项目总承包都是未来发展必然的趋势，并不在于 总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工的紧密结合， 以达到为项目建设增值的目的。 21世纪是一个信息全球化、机械化、智能化的网络吋代，新心事物更替的速度更是持续 上升的趋势，给人类社会带来了诸多方面的冲击，不仅表现在对旧有事物的存在的合理性提 出了质疑和挑战，而且随着网络时代飞速发展使人类社会各领域出现了传统理论难以解释的 新现彖。 本文从信息全球化、智能化的网络时代的角度对建设工