- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 
                        查看更多
                        
                    
                服务热线培训师:刘峰
互联网资深从业者
互联网培训师
12年互联网从业经验,互联网第一批产品经理。
8年互联网团队管理经验。
原点计划创始人
曾在新浪、盛大、网元圣唐等多家公司内部创业互联网门户、平台和SNS社区项目,对互联网、互联网管理与团队建设、互联网营销、互联网金融、互联网产品、互联网用户体验有深刻的理解。
移动互联网第一批从业者,2004年2G网络时代既敏锐的发现移动互联网的潜力,并在盛大集团内部创业了著名手机游戏门户Game-V。
8年团队管理经验,在新浪、盛大、网元圣唐等多家公司任总监以上管理职位,经历过多次从无到有组建团队,并带领团队成为公司数一数二的高效团队。
原点计划是一个致力于传播行之有效的思维方法的非营利机构,成立于2014年4月。原点计划致力于唤醒全社会对思维方式的重视。并吸引越来越多的人和原点计划一起,探索行之有效的思维方法,
OTO项目经历:
和某企业合作开发游乐园电子票解决方案(彻底淘汰纸质门票,采用网上购买,手机进园,手机结算各项游乐设施费用的方式。彻底淘汰纸质门票,采用网上购买,手机进园,手机结算各项游乐设施费用的方式。一来可以打通互联网购票行为,二来,电子票解决方案可以为游乐园提供顾客在游乐园内各种实时信息的数据,如过山车的高峰游乐时段,游乐园各游戏设施布局是否合理,是否存在数据异常,游乐园内商铺分布是否合理等的用户行为分析和数据监控)
和某酒店合作,在武汉4星级以上酒店中部署pad硬件供房客使用,同时利用该pad为房客推送本地购物、娱乐、休闲、会所、商务谈判等的本地消费信息,现已实行并上线运营。
与某大型国有集团企业合作,为其开发移动端办公软件系统。企业通知、批文、文件管理完全可以通过手机移动进行。且精确到人,精确到该用户是否阅读,是否回复,批准、批示等一系列工作。并和该企业内部办公系统对接,实现数据同步。使该集团从联网办公进化到移动办公,大大提高企业的办公效率.
某时尚服装品牌微信营销,承接其微信公共账号运营,微信后台二次开发,数据分析,运营支持等工作,销量直线上升。
从业经历:
新浪网,内容顾问
负责新浪手机游戏和电视游戏两个二级频道的内容策划,专区、专题制作,首页改版等工作。参与互动社区事业部博客、播客、邮箱等产品的服务端开发和日常维护,其中全程参与新浪播客(新浪视频)产品的产品设计,测试和最终上线整个流程,短时间内完成了公司战略布局任务。
推趣网副总经理(VP),联合创始人
作为公司唯一副总经理及创始人之一,全程领导并直接参与推趣网的网站建设与运营:项目初期商业模型分析及构架,组建团队,网站需求分析,产品策划与迭代升级,UI/UX,用户运营,内部管理等全部工作。并协助CEO完成公司融资谈判,DD,战略计划拟定等工作。管辖部门:产品设计部、运营部、UI/UX部、BD部、HR、网络维护部
盛大Game-V手机游戏门户创始人,项目管理经理、主编
盛大旗下手机游戏公司数位红内部创业项目,内部创业项目发起人之一。利用8个月的时间将Game-V做成当时手机游戏第一门户,并树立了其时手机游戏评测第一品牌。
管理25人以上网站运营团队,团队组成:产品、数据分析、RD、UI/UX、运营、项目管理、客服。全面负责除技术研发外的Game-V手机游戏门户的建设与运营。独立洽淡和执行与包括中国移动在内的其他企业的行业合作项目
奥美电子市场经理兼产品经理
在职期间,将奥美电子打造成国内最大的游戏代理、发型和运营商。带领团队完成了多款知名游戏产品,如:《魔兽争霸3寒冰王座》,《反恐精英(CS)》及其资料篇《零点行动》,《家园2》,《暗黑破坏神2(Diablo)》等游戏作品。
擅长课题:
《破坏式创新——互联网的成功秘诀》、《从互联网的角度分析互联网金融》、《互联网“微”营销》、《项目管理》《互联网营销与大数据》、《互联网的产品定位于产品运营》、《互联网思维及传统企业的运用》、《互联网团队建设与管理》、《定位——互联网企业脱颖而出的竞争策略》、《简单、高效的互联网快速沟通技巧》、《传统企业的互联网生意经》、《大数据产业现状及发展趋势》、《互联网创新管理》、《互联网时代的组织结构与管理》、《如何打造成功的互联网产品》、《如何利用互联网提升企业品牌价值》
项目经历:
12年IT从业经验,对互联网,用户体验,产品设计,互联网产品项目管理,市场定位,用户行为,移动互联网等多个领域有深刻理解。
8年团队管理经验。与核心团队合作7年,管理50人的员工团队。互联网团队管理理论和实践能力雄厚。
5年移动互联网创业经验,2004年手机游戏领域创业,2013年重回互联网进行3G创业
授课及交流客户:
中央电视台、广东移动、四川移动、深圳移动、山东移动、成都移动、康佳电子、时尚集团、北京奔驰、红牛维他命饮料、
                您可能关注的文档
最近下载
- J B-T 10491.1-2004 额定电压450-750V及以下交联聚烯烃绝缘电线和电缆 第1部分:一般规定.pdf VIP
 - 仿真物理实验室软件教程.doc VIP
 - 天然气输气管道运行中的安全问题与对策.pdf VIP
 - 工贸企业(机械)重大事故隐患执法检查重点事项清单(参考模板)2024版.docx VIP
 - 构网型电化学储能系统接入电力系统技术规范.pdf VIP
 - 2023测绘类项目支出标准.docx VIP
 - (高清版)DB42∕T 2232-2024 《湖北省水利工程护坡护岸参考设计图集》.pdf VIP
 - 醴娄高速三标工程测量方案.doc
 - 采砂场工业用水水资源论证论证表.doc VIP
 - 光伏项目投资分析模型(可直接计算).xls VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)