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粤海地产有限公司ERP项目
启动会;启动会日程;目录;项目实施背景;预期目标;项目组织范围;项目功能范围;项目实施方法;目录;项目组织架构;项目职能分工-项目领导小组; 需求调研由顾问主导，粤海地产业务组长及关键用户主要工作职责是配合有明吉博咨询组长及顾问，围绕各专业线需求开展需求调研工作。; 蓝图设计由顾问主导，粤海地产业务组长及关键用户主要工作职责是根据需求调研结果，与顾问一同编写蓝图相关文档、讨论与编制专题方案等；此外，关键用户须主导蓝图汇报。; 实施阶段由顾问主导，关键用户主要工作职责是基于蓝图实现系统，进行系统测试、功能确认等工作，熟悉项目实施过程、了解项目实施方法、掌握系统操作与功能。; 上线准备阶段由顾问主导，其中项目数据收集关键用户负责进行历史数据准备；总部关键用户须主导准备培训材???及最终用户培训，参与历史数据导入/导出。;上线支持阶段由项目数据收集关键用户主导业务数据补录与支持、顾问协助；总部关键用户参与系统日常维护。;项目职能分工-外围系统配合;协同开展工作;项目沟通管理;项目考勤;目录;项目总体计划;近期工作安排;目录;结束语;谢 谢！
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