集团公司事故调查分析制度.docVIP

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******公司 事故调查分析制度 1. 事故调查分析的目的和原则 掌握事故情况,查清事故原因,分清事故责任,拟定改进措施,防止事故重复发生。伤亡事故调查处理要坚持“四不放过”原则:事故原因不清楚不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有整改防范措施不放过;责任者和责任领导没受到处理不放过。 2. 事故调查程序 (1)现场处理 a.??事故发生后,应救护受伤害者;采取措施制止事故蔓延扩大。 b.??认真保护现场。凡与事故事故有关的物体、状态、痕迹,均不得破坏。 c.??需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。 (2)?物证收集 a.??现场物证包括:破损部件、碎片、残留物等。 b.??所有物证应保持原样,不准冲洗、擦拭。 c.??所有现场物证均应贴上标签,注明地点、时间、管理者等。 d.??对健康有危害的物品,应采取不损坏原始物证的安全防护措施。 (3)有关事故材料的搜集 a.?与事故鉴别、记录有关的材料。 ①?发生事故的时间和地点; ②??受害人和肇事者的个人基本情况; ③??受害人和肇事者工作的基本情况; ④??受害人和肇事者接受安全教育培训的情况; ⑤??受害人和肇事者过去的事故记录。 b.??与事故有关的事实 ①??事故发生前机械、设备、设施等的状况; ②?事故发生前现场所有材料的性能及状况; ③?事故发生前受害人和肇事者的健康状况; ④?有关技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及其执行情况; ⑤?有关工作环境的状况; ⑥?个人防护措施状况,应注意其有效性、质量、使用范围等; ⑦其他可能与事故致因有关的事实或因素。 (4)人证材料搜集 (5)现场摄影 (6)事故图 包括事故现场示意图、工艺流程图、受伤者位置图等。 3.事故分析 (1)分析步骤 a.??整理和阅读调查材料。 b.??伤害状况分析: ①??受伤部位; ②???受伤性质; ③???起因物; ④???致害物; ⑤???不安全状态; ⑥???不安全行为。 c.??确定事故的直接原因。 d.??确定事故的间接原因。 e.??确定事故责任者。 (2)事故原因分析 a.??事故的直接原因就是物的不安全状态和人的不安全行为。 b.??事故的间接为管理缺陷。间接原因是直接原因得以产生和存在的原因,因此,也认为其是导致事故发生的根本原因,通常分为以下几项原因: ①?技术和设计有缺陷——工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修、检验等的设计、施工和材料使用等方面存在的问题; ②?教育培训不够,未经培训或不懂安全操作技术知识; ③劳动组织不合理; ④?对现场工作缺乏检查或指挥错误; ⑤没有安全管理制度、安全操作规程或者不健全; ⑥?安全防护设施缺少或有缺陷; ⑦个人防护用品缺少或有缺陷; ⑧?生产场所环境不良; ⑨?对事故隐患整改不力,没有或不认真实施事故防范措施; c.??在分析事故时,应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而找出事故的全部原因;在分清主次,进行责任分析。在确定主要原因时,要根据事故的具体情况,比较在事故中,直接原因和间接原因哪一个对于事故的发生起了主要作用,起主要作用者为主要原因。 (3)事故责任分析 a.?根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者; b.?在直接责任者和领导者中,根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者; c.?根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。 4.事故结案、归档 当事故处理结案后,应归档的事故资料如下: (1)职工工伤事故登记表; (2)职工死亡、重伤事故调查报告书及批复; (3)事故现场调查记录、图纸等; (4)物证、人证材料; (5)直接和间接经济损失材料; (6)事故责任者的自述材料; (7)医疗部门对伤亡人员的诊断书; (8)发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料等; (9)处分决定和受处分人员的检查材料等; (10)有关事故的通报、简报及文件等; (11)事故调查组成员姓名、职务。

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