二、房地产开发的建设阶段 在此阶段,房地产开发企业(发展商或开发商)必须做好两个方面的工作: 一是选择适当的建筑商,即建设主体; 二是对建设客体即建筑工程的监督和管理。 1.开发项目的招、投标 招标方是房地产开发项目施工的发包方.又称甲方;投标中标方,是房地产开发项目施工的承包方,又称乙方。 房地产开发项目招标投标的分类 按其主体所处的地位 :①单一直线式 ;②多元联合式 ;③多元直接式 。 按客体所包含的内容:①全过程发包;②建设单项或多项工作发包(建筑安装过程施工的包工包料、包工与部分包料、包工不包料)。 房地产开发项目的招标与投标方式 : ①公开竞争型 (竞标); ②选择型 (定向招标); ③协商型 (议标); ④混合型 。 招标投标的基本程序 : ??? 2.房地产开发项目的工程监理 (1)工程进度监理。即主要通过细制项目总进度计划、各阶段详细进度计划来控制和监督工程进度。 (2)工程质量监督。监督承包单位建立工程项目质量保证体系、监控设计质量、监控材料、半成品的质量、监控施工过程的质量。 (3)工程造价监理。主要是确保已完工的建筑安装工程达到设计文件规定的要求,具备投产、使用的条件。 三、竣工验收阶段 竣工验收,是指工程项目经过施工和设备安装后达到了该项目设计文件所规定的要求,具备了投产或使用的条件,经过验收合格,正式移交给建设单位或使用单位。 竣工验收的
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