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企业工作环境浅析 第23卷第5期 (2011年5月) 山西高等学校社会科学 SOCIALSCIENCESJOURNALOFUNIVERSITIESINSHANXI VO1.23NO.5 (May2011) 企业工作环境浅析 任永珍 (太原大学,山西太原030009) [摘要】在全球竞争和知识经济时代,企业的核心竞争能力决定了企业的可持续发展.企业工作环境则是 核心竞争能力中容易忽略但却非常重要的因素.分析企业管理中工作环境存在的问题,通过改善劳动者的作业环 境,重视劳动安全管理,创造良好的企业文化和工作氛围,可以最大限度地发挥人力资源在企业发展中的核心竞争 作用. [关键词]企业;工作环境;劳动安全;企业文化 [中图分类号]F279.23[文献标识码]B[文章编号]1008—6285(2011)05—0045—04 建立完善良好的工作环境是留住人才的关键所 在.很多企业在追求高速发展及利润最大化的同 时,单纯强调物质刺激,忽视安全生产,安全事故时 有发生,导致人员伤亡和财产损失,因此劳动环境问 题越来越受到各级政府的高度关注.同时在快节奏 的工作中人们常常感到超常的紧张气氛和竞争压 力,回到家中身心疲惫.这种疲惫的身心感受直接 影响到工作质量和生活质量.工作环境是直接影响 工作业绩高低的重要因素,企业应该加强劳动安全 管理,为员工创造良好的工作氛围,发挥员工的工作 热情与创新能力,提高企业的经济效益和社会效益. 一 ,工作环境的主要内涵及重要意义 马斯洛在1943年提出了需要层次理论.需 要层次包括个人生理,安全,社交,受尊敬和自我实 现的五个层次需要.马斯洛的需求层次理论,在一 定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律, 其中安全,社交体现了工作环境的主要内涵. (一)工作环境的主要内容 工作环境包括硬件和软件.硬件是指物质报酬 和劳动环境,物质报酬可以激励员工,劳动环境可以 在保证员工身体安全的同时提高工作效率;软件是 指企业文化和工作氛围,良好的企业文化和工作氛 围可以提高员工的凝聚力,促进企业的发展. 劳动环境的核心内涵是劳动安全,劳动卫生. 劳动安全管理是指国家为了改善劳动条件,保护劳 动者在劳动过程中的安全健康,要求企业采取的各 种保护措施.它的工作方针是:安全第一,预防为 主.安全第一,是指在劳动生产过程中,自始至终要 把劳动者的安全放在第一位.预防为主,就是采取 行之有效的措施杜绝事故隐患和职业病的发生.劳 动卫生包括照明与色彩,噪声,温度和湿度,绿化等 方面的内容.企业应根据自身的具体情况建立健全 良好的劳动环境,为员工提供满意的工作条件. 人在满足了基本的生理,安全需求后,有更高层 次的社交,受尊敬及自我实现的需求.组织内部人 际关系的和谐与否,对组织及员工的成长与发展至 关重要. 工作中良好的人际关系,会使人身心健康,心情 舒畅进而工作生活愉悦.相反,人际关系紧张,必定 使人心情烦闷,情绪低落,严重时会导致心理失衡, 引发心理,生理疾病.在一定环境下,人的个体行为 受到群体行为的影响,不同的人际关系状况会引发 截然相反的感情体验,如果组织中人们之间的关系 和谐融洽,员工会由衷热爱这一工作团队,员工间真 诚相待,团结友爱,组织的凝聚力因此增强;员工的 积极性,主动性和创造性得以发挥,提高工作效率增 强企业活力,创建和谐,奋进的学习型组织,使企业 高效快速的发展. (二)工作环境的重要意义 1.从组织角度讲,良性运营发展的公司会为员 工尽可能提供满意的工作环境.安全保障的劳动条 件有助于员工的稳定工作,舒畅民主的职业环境有 利于员工的高效创新.梅奥的人群关系理论就 阐述了,工作中良好的上下级,同事关系可以大大提 高劳动生产率.企业想更好地获取,留住忠诚的,有 [收稿日期]2011—03—25 [作者简介]任永珍(1969一),女,山西阳泉人,太原大学管理系教师,硕士. 45 第23卷第5期山西高等学校社会科学2011年5月 能力的员工为其服务,使员工自觉发挥主观能动性 进行创造性工作,就要给员工提供一个安全,和谐, 稳定,舒适的工作环境,人力资本投入的高收益性会 得以充分体现. 2.从员工角度来说,满意的工作环境使员工在 工作中有归属感,在保障安全的基础上,有舒畅的工 作环境和良好的工作氛围,员工会积极主动应对工 作中的压力与挑战.员工具有强烈的主人翁责任感 自豪感,个人目标与组织目标相一致,员工珍惜自己 的工作环境和工作机会,从而为社会为企业创造更 多的物质财富和精神财富. 二,企业工作环境的现存问题分析 (一)追求经济利益,无视安全生产 现在有很多企业一味追求经济利益,为了所谓 的节约资本,增加产值,无视安全生产,忽略相关安 全设施的安装,或安装之后仅仅是个摆设.这是本 末倒置,后果非常严重,会给国家