5s的教材资料仓储管理.pptVIP

主講人: 黃 振 翔 (正盛) Speaker: Jason C.H. Huang 高極供應鏈整合服務有限公司總經理 Director / General Manager Rhino Supply Chain Integrated Services Co., jasonhuang0501@ 楔子 很多人會到醫院來如：病患、病人家屬、醫院工作人員、當地與全國性的督察員、醫院派的調查員以及到醫院來研習的團體等，他們對醫院的第一個印象，就是從整體的整潔獲得，他們直覺的會將醫院是否整齊清潔與醫院的形象、照顧病患健康和安全劃上等號。 參觀過日本工廠的人，印象一定特別深刻，尤其是環境的優美，通道上物品、車輛擺放整齊、井然有序，廠內無論辦公處所、工作車間、倉儲庫區，從地板、牆面、窗戶到天花板，所見之處清新亮麗、整潔無比，工作環境相當舒爽，員工態度嚴謹有序，生產作業流暢，讓人感受到高素質、高效率的成功企業經營績效。 5S的管理技巧，可以用來培養現場工人的良好工作習慣，5S運動背後所蘊含的理念是：整齊、清潔與紀律化的工作現場乃是製造高品質産品、杜絕量費，以及維持高生産能力的必要條件。 5S的定義 什麼是5S？ 5S活動，簡言之就是“從小事做起，認真、確實地做好每件事 5S是一項有計劃、有系統地做到工作場所全面性，有條理、乾淨清潔及標準化。 5S的內容包括如何建立並維持一