华天酒店集团股份有限公司会计制度设计方案.docxVIP

华天酒店集团股份有限公司会计制度设计方案 姓 名 黄 锋 专 业 财务管理 082 班 学 号华天酒店集团股份有限公司会计制度设计方案 第一部分：公司基本情况 1、公司简介 华天酒店集团股份有限公司是一家以酒店业为核心，以商业地产与旅游为两翼，誉满三湘、比肩国际的现代旅游服务企业。1988 年 5 月 8 日，公司首家高星级酒店——长沙华天大酒店开业，1995 年成立华天国际酒店管理公司，1996 年实现成功上市（股票名称：华天酒店，股票代码： 000428）。目前，公司托管总资产逾 80 亿元，拥有高星级与经济型酒店 60 余家；公司连锁酒店遍布湖南 14 个市州及北京、上海、武汉、郑州、长春、南昌、西宁、呼和浩特等全国主要中心城市；作为我国酒店业的“湘军”，公司荣膺“中国饭店业集团 20 强”、“全球饭店集团 300 强”，成为我国中西部地区最大的民族酒店品牌。 公司旗舰店——华天大酒店总店是湖南省首家超豪华五星级酒店，位于长沙市解放东路 300 号，距机场仅 30 分钟车程，距火车站 5 分钟车程。酒店奢华典雅，造型奇特，楼体成胜利的“Ｖ”字型向天空伸展，像一张迎风的帆，象征华天人乘风破浪的气势；从空中俯视如一大写的“水”，意喻扎根三湘四水之中，尽显时尚尊容与湘楚风情。酒店拥有 700 余套温馨舒适的客房，追求完美的国际金钥匙与专职管家为您提供 24 小时尊贵服务；酒店各类会议宴会服务设施功能完备、设备先进，成功举办了“第二届世界华文传媒论坛”、“第五届两岸经贸文化论坛”、“中国杂交水稻技术对外合作部长级论坛”、“全国未成年人思想道德建设经验交流会”等影响深远的重要会议；经典荟萃的华天餐饮传承湖湘美食精华，以传神美食、顶级服务成为我国酒店餐饮的奇葩；崇尚健康与品位的华天娱乐，以一流的设备和场馆，放牧着都市人的悠闲自在心情。 秉承“勤奋敬业，业精技高，追求完美，严字当头，永争第一”的华天精神，华天人以服务为事业，持之以恒地为顾客创造满意加惊喜的精致服务。华天人专业贴心、浓情细意的优质服务创造了无数感人至深的故事与传奇，华天成为尊贵宾客、高端会务、精英商务的首选。 “百年华天，华开天下”。华天人正致力于打造国际一流的百年名店，致力于将华天酒店连锁开遍神州大地，让华天——这个中国的民族酒店品牌走向国际、誉满天下！ 2、主要经营业务 华天酒店集团股份有限公司是以住宿、餐饮、旅游业为第一主业，以金属结构、汽车零部件及配件、电子元件及组件制造业为第二主业，房地产业开发及物业管理业为第三主业的企业集团。是湖南省 22 家重点大型国有企业之一，湖南省旅游龙头企业。华天作为中国著名的旅游品牌，集团酒店板块在全国综合性旅游集团中位居前五名。 3、公司组织结构 主要设置了以下组织机构：董事长、总经理、副总经理、公关销售部、客务部、娱乐部、财务部、后勤保安部、工程设备部、人力资源部部 1．总经理：负责企业总体决策和管理。 2．管理副总经理：协助总经理负责公司管理体系建设与执行。 3．经营副总经理：协助总经理负责公司经营管理。 4．公关销售部：负责对外联系宾馆服务业务。 5．客务部：管理宾馆客房业务。 6．娱乐部：负责管理保龄球等娱乐场所。 7．财务部：负责企业账务处理及出具财务报告。 8．后勤保安部：负责企业后勤事务，并维持治安秩序。 9．工程设备部：负责企业的建设及维修业务。 10. 人力资源部部：负责企业人员的招聘与岗位分配。 第二部分：企业会计制度设计的基本思路和框架 2.1 设计原则 会计制度设计必须符合国家法律法规和政策的规定。 会计制度设计的内容必须与国际惯例相协调。 会计制度设计不能违背企业会计准则和统一会计制度。 会计制度设计的内容作为会计行为规范，必须切合实际，具有可操作性。 会计制度设计应以提高经济效益为中心，有利于加强管理，降低成本费用，增加企业盈利。 会计制度设计要便于加强会计监督，应注重建立健全内部会计控制制度。 会计制度设计一方面要保持稳定性，另一方面要随着经济发展和情况的变化，进行必要的修改和补充。 会计制度设计的内容要通俗易懂，简明易行。 2.2 设计依据 会计制度设计的依据包括三个层次：分别为国家法律、行政法规、企业规章。三个层次 中，与制定企业会计制度直接有关的重要法律法规是国家法律、行政法规、企业会计准则、 统一会计制度和企业规章。但最主要、最直接的依据是会计法和企业会计准则以及统一会计 制度。 2.3 设计程序 会计制度设计的程序包括组织准备阶段、调查研究阶段、设计编写阶段和试点修改阶段。 每个阶段的主要工作见下表所示： 会计制度设计程序 工作内容 建立会计制度设计小组 提出设计会计制度的要求 组织准备阶段 确定设计人员分工 学习文献资料 根据设计任务确定调查范围 确定调查研究的典型