机场集团落地“素质大提升”行动实践和启示.docxVIP

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机场集团落地“素质大提升”行动 的实践与启示 2014年,在深入开展党的群众路线教育实践活动中,机场 集团工会围绕省总工会“五大行动”工作部署,在集团党委的 领导下,找准“素质大提升”行动着力点,以促进生产、提高 技能为主线,创新职业技能竞赛工作思路,积极争取省总工会、 省人社厅等部门的支持,成功承办首届全省民航特有工种技能 大赛(省级一类大赛),获得上级工会组织充分肯定,赢得参 赛单位和参赛选手的普遍赞许。 一、大赛呈现五大特点 (一) 层次高。一是机场集团在省总工会、省人社厅、省 国资委、民航贵州监管局等单位的直接指导下,高规格举办全 省民航特有工种职业技能大赛,在全省民航技能竞赛史上是一 次重大突破。二是大赛采用的技术标准比以往各次技能竞赛都 高,集中体现了贵州民航对高技能人才的培养方向。 (二) 覆盖广。一是大赛包括航空器地面设备操作员、机 场消防员两个工种技能竞赛,前者包括客梯车、配餐车、垃圾 车、升降平台车、行李传送车6个车型,覆盖机场集团、贵阳 机场股份公司、南航贵州公司、国航贵州分公司、国航贵阳维 修基地及省内各支线机场特种车辆的大部分岗位;后者包括消 防水罐车单干线出两支水枪操、两人五盘水带连接、4X100米 负重接力、一人两带连接4个项目,保证干、支机场消防员均 能参赛。二是大赛除由机场集团承办外,将南航贵州公司、国 航贵州分公司等单位列入承办单位,并邀请省内支线机场观摩 大赛,牵动了全省民航竞赛项目涉及从业人员的技能提升和岗 位练兵活动的开展,倍增带动作用明显。 (三) 组织严。一是大赛明确了筹备领导小组各成员单位 的职责分工,通过细化分解,将责任层层落实到单位和个人。 相关单位抽调得力人员,组成大赛综合协调组、竞赛工作组、 场地保障组、安全保卫组、宣传文祕组、后勤保障组、安保医 救组,齐心协力、认真周密做好各项工作。二是技术支持准备 充分,邀请行业专家审定竞赛规则、评分细则和竞赛流程,提 供比赛实操项目和理论考试命题,保证竞赛贴近运输生产、贴 近工作实践。举办裁判员、参赛选手等培训,邀请专家作现场 指导,确保大赛顺利举办。三是投入50余万元定制飞机舱门模 型、飞机舱体模型及其他竞赛设备,及时编制相关技术文件, 为大赛顺利实施奠定了基础。 (四) 激励强。一是大赛除对两个工种前10名获奖选手给 予相应奖励外,还按省级竞赛项目表彰奖励办法,对两个工种 决赛第一名颁发“贵州省五一劳动奖章”高级别荣誉;对两个 工种前三名选手授予“贵州省技术能手”称号,并申报办理职 业资格晋升。二是鼓励参赛单位对成绩优异的选手给予相应奖 励,对前三名选手授予企业“金牌员工”称号,形成层层激励 机制,增强竞赛优胜者的荣誉感、归属感和责任感。三是大赛 搭建起全省民航单位加强交流、促进学习的全新平台,也为民 航职工建功立业提供了展现自我、实现价值的人生舞台。 (五)影响深。一是各参赛单位通过赛前技能培训和强化 实操锻炼等,整体提高了职工的技能素质,促进了高技能人才 的发现和选拔。二是广泛传播“技术能手、岗位标兵都是人才” 的理念,营造出尊重技能、尊重创新、尊重人才的良好氛围。 通过系统总结大赛,深度挖掘获奖选手的先进事迹,充分激发 他们的榜样作用,形成“全员开展岗位练兵、人人争当业务精 英、个个争做技术能手”的生动局面。三是大赛推动各参赛单 位自觉制定完善职工岗位培训制度,以比促培,以赛促训,促 进职工岗位成才。结合自身人才队伍建设,积极推进与职工待 遇挂钩的奖励措施,激励职工立足岗位成长。四是大赛使技能 培训更加贴近工作实际,对技能人才培养方式的改革产生重要 促进作用,推动职工技能提升向系统化、高水平均衡发展,推 进相关业务良性发展。 —\ 几点启不 机场集团通过承办全省民航特有工种技能大赛,探索出一 条提升职工创新能力和技能水平的新路子。从落地‘素质大提 升”行动层面总结本次大赛,有如下几点启示。 (一)建立常态工作机制是顺利开展技能大赛的有力保障。 举办全省范围的技能大赛涉及面广、时间跨度相对较长,要保 证竞赛的顺利开展,除要得到上级单位的大力支持外,必须要 有承办、协办单位的统筹安排和组织协调,也必须要有参赛单 位及其他相关单位的通力合作。机场集团承办首届全省民航特 有工种技能大赛,在省总工会等单位的精心指导下,发挥承办 单位重要的主导牵头作用,切实做好政策制定、赛事安排和宣 传引导等工作,稳妥推进大赛各项工作。整合全省民航各类资 源,充分调动全省民航单位和职工的参与积极性,达到了互动 互促的良好效果。 (二)技能大赛是发现和选拔优秀技能人才的有效途径。 当前,贵州民航高技能人才短缺,企业很难招到合适的高技能 人才。另外,职工队伍技能结构不够合理,技能水平存在较大 差距,从某种角度说,这已经成为制约企业升级的“瓶颈”。 基于

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