建材企业生产运作管理3建材企业生产过程组织设计.pptxVIP

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  • 2019-08-05 发布于辽宁
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建材企业生产运作管理3建材企业生产过程组织设计.pptx

第三章 建材企业生产过程组织设计;导入案例;第一节 建材企业生产过程 一、建材企业生产过程概述 (一)水泥生产过程 硅酸盐类水泥生产工艺在水泥生产设备中具有代表性,是以石灰石和粘土为主要原料,经破碎、配料、磨细制成生料,然后喂入水泥窑中煅烧成熟料,再将熟料加适量石膏(有时还掺加混合材料或外加剂)磨细而成。具体包括以下阶段: 1、预均化(破碎、原料预均化)→2、水泥生料制备→ 3、生料均化→4、预热分解(物料分散、气固分离、预分解)→5、烧成→6、水泥粉磨→7、水泥包装;(二)玻璃的生产过程 以酸性、碱金属、碱土金属氧化物为主要原料制成玻璃和玻璃制品。不同玻璃制品的制造方法各有其特点,但主要工艺是相似的。其生产过程主要包括配合料制备、熔制、成型、退火和后加工等步骤。 1、配合料制备。首先对原料进行预加工,包括对块状原料的粉碎、潮湿原料的预干燥和含铁原料的除铁处理等。 2、熔制。将玻璃配合料进行高温熔化、澄清,形成均匀的无气泡、无结石的玻璃液。 3、成型。将玻璃液加工成固定几何形状的制品。 4、退火。目的是消除玻璃制品中永久应力和结构不平衡性。 5、后加工。玻璃经成型和退火后,还需进行各种加工,制成制品。;二、生产过程组织的任务 (一)落实生产计划 生产计划一般只规定企业及车间较长计划期生产产品的品种、质量、

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