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建筑资料下载就在算龙网 医用中心供气工程质量控制 作者：** 单位：四川**集团有限公司 我国自1983年研制出第一套集中供氧系统以来，己经在大中城市得到广泛 的推广应用，目前稍具规模的医院都已采用集中供氧系统，并且，由集中供氧系 统、中心吸引系统和压缩空气系统组成的医用供气系统成为咲院新建和改建病房 楼必建的项目和医院上等级必备的项目。 集中供氧技术可改善医院的医疗水平，使患者能够得到及时抢救或治疗，从而使 许多人的生命得到挽救。同时，由于集中供氧技术的设备比较集中，有利于医院 的现代化管理。 庾用中心供气系统中医用中心供氧系统、陕用中心吸引系统它既属于戻疗器 械产品（二类医疗器械），归药监管；属于建筑工程，归建设行政主管部门管理; 同时医用中心供氧系统中包含了压力容器（气瓶、贮槽），质量技术监督管理部 门也应管理，在使用过程中，其压力容器、管道内介质是氧，又属危险化学品、 药品。所以医用中心供氧系统的安装既要按YY/T0187行业标准的要求，又需按 《氧气站设计规范》、《氧气及相关气体安全技术规程》的规定执行。医用中心 供气工程跨行业、涉及部门、法规繁多，为了保证人民用氧安全、庾院更好的为 人民服务，做岀优质、高效的中心供气工程是我们追求的目标不。好的工程需要 好的质量来保证，就离不开完善的质量管理体系，完善的质量管理体系又需从人、 机、料、法、环各环节得到控制。下面就咲院中心供气工程各环节的质量控制进 行逐一的阐述。 一、人员管理 人力资源管理是将人的能力视为生产经营、安装过程中的一种特殊的宝贵的 资源，从有效开发人力资源的角度，进行的管理工作。在更用中心供气工程的安 装过程中，因为专业技术的要求，所以对人员的耍求较高，又因长期在外的工作 导致人员的流动性又很大，员工的文化素质参差不齐、技术水平高低不一，这就 建筑资料下载就在算龙网 大大増加了人力资源管理的难度。所以科学的管理、合理的使用人才，充分发挥 其潜力，做到人尽其用，保证工程安装工作顺利开展起着重要的作用。 人员具备资质及一定的素质 项目经理 技术负责人 丿 施工班组技术质检组 施工班组 技术质检组 丿 物资采购 1.1项目经理：项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人，项目 经理对项目的管理主要限于对施工项目的管理，也就是说对一个建筑安装产 品的施工过程及成果进行计划、组织、指挥、协调和控制。项目经理的能力 要求既包括个性因素，也包括管理技能和技术技能。工程师，持有经注册建 造师证书，并具有安全生产“三类人员” B类证书；担任医用中心供气工程 施工的项目经理。 1.2技术负责人：熟悉专业的标准、规范、规程，了解相关专业知识和本专 业最新技术状况和发展趋势，能将新技术成果应用于工作实践；有较丰富的 专业技术工作经验，能解决木专业较复杂疑难技术问题，业绩较显著，取得 一定价值的科技成果或在技术创新中取得较好效果；公开发表、出版本专业 有一定水平的论文、著作；有培养和指导初级专业技术人员工作的能力。高 级工程师，具有安全牛产“三类人员” B类证书；担任过供气工程安装的技 术负责人。 1.3技术人员：具有完成一般技术辅助性工作的实际能力，初步掌握本专 业的基础理论知识和专业技术知识。中专以上文凭，有一定的工作经验。 1.4质检人员：有丰富的工作经验，担任过医用屮心供气工程安装质量检验。 中专以上学历，熟悉公司质量管理体系。 1.5安全人员：从事施工安全牛产工作5年以上，具有安全牛产“三类人员” C类证 书，中专以上学历。 1.6采购人员：熟悉工作安装材料标准，有一定的沟通能力，高中以上学历。 1.7焊工：持证上岗（取得相关焊接项目的操作证），按图纸和工艺要求对 管道进行施焊，中专以上学历。 1.8电工：持证上岗（取得相关项目的操作证），按图纸和工艺要求对安装 电器设备，中专以上学历。 1.9安装工：中专以上学历，有二年以上的生产实践经验。掌握和熟悉该工 程的安装流程、安装工艺、并能熟炼掌握和实施行业标准的各项指标。经过 安全技术、操作等规则考试，合格后方能上岗。中心供氧系统安装人员还须 了解氧气性质，掌握管网流程， 人员培训 员工培训是一种能力开发，提高企业素质和提高经济效益的可靠保证， 通过培训达到预定的目标和水平。 1员工的培训从实际工作需要出发，与职位特点紧密结合。 2制定年度培训计划，按计划实施培训。 应从新工人开始直至企业领导层，按层次、按职务、按阶段制定培训计划， 确定培训内容（专业知识技能培训与组织文件培训兼顾）。 3严格考核和择优奖励。 严格考核是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。只有 培训合格，才能择优录用或提拔。 特殊工种的持证上岗：压力管道焊工必须经相关部门培训，考核合格后， 持证上岗。 建筑资料下载就在算龙网 1