激励措施在医院人力资源管理的运用分析【论文范文】.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 激励措施在医院人力资源管理的运用分析 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 金昕 摘要：随着我国的医疗事业的快速发展，各医院单位之间的竞争激烈，医院的发展受到了国家政治和市场环境等多方面的挑战。对医院实施人力资源全面优化改革能够有效得提高医院的核心竞争力，为医院进行优化创新提供有力条件。本文重点讨论了激励措施在医院人力资源管理中的应用，希望能给医院人力资源管理提供参考意见。 关键词：激励措施；人力资源；医疗事业 在现代科学技术的发展过程中，科学的人力资源管理是优化医院管理的重要手段，同时也是优化医院工作效率的关键因素。在一个公司或者是企业，如果想要提高其运营能力就必须得依靠强大的人力资源，同时企业最核心的资源也是人。当前人力资源管理的重心在与挖掘内部人才，并合理分配或者管理人才，将工作效率提升到最大化。在医疗行业中，人才是医院开展医疗工作的核心，医院拥有人才的数量以及质量将直接影响医院未来的发展道路。所以医院要重视人力资源管理，构建人力资源管理方式、建立激励管理制度，有效的提升医护人员的积极性以及主动性，提升医院管理质量。 一、医院人力资源管理采用激励措施的作用 目前，医院在人力资源管理上面主要还是以激励措施为核心，主要是通过员工的心理或者行为倾向，以物质或者精神奖励的方式，提升员工对工作的主动性以及积极性。下面，我将具体分析激励措施在人才资源管理中起到的作用。 1.优化医院管理效益 当前，医院主要将奖励措施应用在员工的薪酬以及人才的培养等。医院管理者主要是通关设置合理的激勵管理措施，以此来满足员工的需求。通过打造科学合理的薪酬奖励体系，系统精细的奖励考核制度、科学完善的人才培养制度，来调动员工的积极性，员工在完善的激励制度的刺激下，可以最大化的挖掘自身的潜力，并积极地投身于医院的人才培训中，使得医院可以得到优秀的员工队伍以及员工的凝聚力，从而有效地提升医院的综合实力以及提高患者对医院的满意度，使得医院在行业之中更具有竞争力。 2.强化医院凝聚力 医院在进行人力资源管理中激励措施的制定时，依据的是员工的工作进度是否符合医院的发展目标，以及对医院发展目标的完成情况。医院通过奖励制度，将医院的发展目标细化给每一个员工，使得员工的发展目标与医院的发展目标相结合，从而潜在地推动医院发展目标。同时，员工在围绕着公司的发展目标而努力奋斗的时候，又能够提升医院员工的凝聚力，使得医院发展产生一种浓厚的合力，从而使得医院的人力资源管理变得高效顺畅，利于医院与员工之间的协调和发展。最后，医院在这样凝聚的氛围下，能够产生出强大的文化气息，从而使得医院的发展具有坚实的文化基础。 二、在优化医院人力资源管理中如何使用激励措施 1.运用合理的激励方式 在人力资源管理中，常用的激励方式分为两种，一种是物质激励，另一种是精神激励。医院如果想要在人力资源管理使得激励措施发挥作用，就得将这两种激励方式合理的运用，是的两者能够协调互助，从而在人力资源管理中发挥激励措施的作用。 具体来说，物质激励方式主要是管理者通过物质奖励的方式，例如工资的提升、奖金的发放、福利的奖励等多种实物奖励措施，以此来满足员工的不同物质需要。但采用物质激励方式，必须要具备科学合理的奖励考核制度，通常采用的是多劳多得的奖励制度，让员工根据自身所做的贡献的多少来获取物质奖励，同时医院管理者在制定奖励制度的时候，应该考虑适当的限制员工的受益差距，避免因为不同员工的受益差距过大，而使得医院部分员工产生消极情绪。最后，医院管理者还可以对物质激励发放的方式进行优化，可以根据实际情况将金钱奖励转为住房、假期等更能符合